직능자격제도에 대한 인사관리상 검토

소개글

직능자격제도에 대한 인사관리상 검토 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서설
Ⅱ. 도입배경·특성 및 기능
Ⅲ. 직능자격제도의 유용성
Ⅳ. 직능자격제도의 설계와 운용
Ⅴ. 제도 도입시의 유의점
Ⅵ. 결

본문내용

직능자격제도에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서설
직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 두고 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 것으로서 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다. 직능자격제도의 핵심은 승격과 승진 분리라고 할 수 있다.
Ⅱ. 도입배경·특성 및 기능
1. 도입배경
고도성장에서 저성장으로 이행되는 과정에서 연공서열제는 직위(post)부족으로 유능한 종업원이 능력을 발휘할 기회를 상실할 수 있다. 그러나 직무급에 기초한 직계승진제도는 우리 현실에서 도입의 어려움이 있다.
이네 연공과 능력을 절충하여 우리 현실에 적합한 능력주의 인사제도를 실현하고자 도입하였다.
2. 특성
종업원의 능력이 기업의 내부에서 근속을 통해 향상된다는 것을 전제로 하며, 능력이 향상되면 자격등급이 향상되고 그 후 직위나 직무의 승진이 따른다. 또한 능력에 따른 등급화이므로 능력이 변화지 않는 한 강등은 없다.

이하생략

참고 자료

없음