[행정] 전략기획체제

목차

1. 개념
2. 전통적 기획과의 차이
3. 전략기획체제의 성공 조건
4. 전략기획체제의 장.단점
5. 공공부문에 적용 가능성

본문내용

전략기획체제는 포괄적이기 때문에 하위조직들의 각각의 전략들에 대해 상호조정하여 조직전체의 전략을 도출해 낼 수 있다는 장점을 가지고 있는 반면 이러한 조직전체의 전략은 조직구조내에서 즉 하위조직에서 효율적으로 집행되기 어렵다는 단점을 가지고 있다. 하위조직에서 최선의 전략은 하위조직이 직접 개발한 전략이며 이것이야말로 하위조직의 미션을 가장 잘 반영하는 전략이라고 할 수 있다. 그러나 조직전체의 시야에서 한정된 자원을 효율적으로 배분할 필요가 있기 때문에 하위조직들의 각각의 전략들을 조정하고 종합해서 나온 조직전체의 전략은 하위조직들의 미션을 잘 반영하지 못 한다는 것이다. 따라서 전략기획체제를 효율적으로 이용하기 위해서는 조직구조내에서 전략이 효율적으로 집행되어야 한다는 과제를 안고 있다.

참고 자료

없음