창의성 이론적배경과 설문도구

소개글

이글은 창의성의 이론적 배경, 창의성과 혁신과의 관계, 설문구성, 참고문헌, 설문도구등이 있습니다.

목차

1.창의성 이론적 배경
1)창의성의 개념
2)접근방식으로 본 창의성 이론:인지와 성격
3)강조점으로 본 창의성 개념:과정과 결과
4)다원적 통합적 접근 창의성 이론모형
1. Amabile의 구성요소 모형
2. Woodman과 Schoenfeldt의 창의적 행동의 상호작용 모형
3. Sternberg와 Lubart의 투자이론(Invest Theory of Creativity)
4. Urban의 구성 요소모형
5. Csikszentmihalyi의 체계(system)모델
6. Feldhusen의 상위인지-지식기반-인성 모형
7. Isaksen, Pucio와 Treffinger의 생태학적 모형
8. Siau의 집단창의성 모형
9. 조직창의성 모형

2. 설문구성
3. 참고문헌
4. 설문지

본문내용

1. 창의성의 개념

일반적으로 창의성이란 “새롭고(독창적) 유용한 산물을 산출해 내는 능력”으로 정의되어지나 (Sternberg & Lubart, 1991, 1995, 1996) 창의성에 대해 보편적으로 수용되는 단일한 관점이 없어 많은 연구자들에 의해 다양한 관점에서 연구가 되어져(김보희, 1998) 아직도 학자간의 합의가 제대로 이루어지지 않고 있다(Treffinger, Isakensen & Firestien, 1983).
Reich(1959)는 창의성을 새로운 아이디어를 생산해 내는 능력과 아이디어를 새로운 방식으로 결합해내는 능력 및 특정분야의 지식을 바탕으로 그것을 새롭게 재해석하여 다른 분야로 적용하고 확대해내는 능력이라 정의하였고, Lovelace(1986)는 창의성을 새롭고 유용한 아이디어의 생산과 기존 아이디어를 결합하고 새로운 아이디어를 제시하는 활동으로 정의하였다. 또한 손태원(1994)은, 창의성은 대체로 창조적 능력이라고 정의되어지거나 반드시 천재들에게만 나타나는 특성은 아니며, 사물을 새롭게 바라보거나 특이하게 생각하는 시각 또는 새로운 해결양식을 도출해 내는 능력이라 정의하고 있다.



..16. 나(경영자)의 직무는 직무의 수행에 있어 매우 다양한 나(경영자) 의 기술과 재능을 필요로 한다.
17. 나(경영자)의 현재의 직무는 복잡하고 높은 수 준의 기술을 필요로 한다.
18. 현재의 직무는 매우 간단하고 반복적이다.
19, 나(경영자)의 직무는 그 시작과 끝을 명확히 완 결하는 편이다.
20. 현재의 직무는 내(경영자)가 업무의 시작에서 끝까지 일관 적으로 관여해야 하는 것이다.
21. 현재의 나(경영자)의 직무는 전체 업무 중 매우 작은 부분적인 것이 지나지 않는다.
B. 우리회사 조직에 대해 일치된다고 생각하는 곳에 체크(∨)해 주십시오

참고 자료

없음