[지도자와 리더십]리더쉽이란 무엇인가?

목차

리더십의 의의
리더십의 특성이론
창조적 리더십연구기관의 연구
대통령의 리더십 스타일 연구
역대대통령들을 군집 분석한 결과
카리스마적 특성
리더행동이론
최근의 리더십 연구동향

본문내용

리더십의 의의
리더십이란 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정이다.
리더십은 지배가 아니라 설득, 진정한 리더십이란 자신이 갖고 있는 권력을 이용해서 남을 지배하는 것이 아니라 남들이 스스로 집단의 목표를 자신의 것으로 받아들이도록 만드는 것이며, 리더십은 응집력 있고, 목표 지향적인 팀을 만드는 능력에 관한 것이다.
모든 조직은 각기 나름대로의 특정한 목표를 전제로 구성되어 관리·운용되고 있다. 따라서 조직의 궁극적인 목적은 관리적 행위를 통하여 그가 설정한 목표를 성공적으로 달성하는 데 있다. 그리고 리더십은 조직이 목표를 달성하는 데 있어 하나의 관리적 행위로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 특히 조직행위론 을 연구하는 많은 학자들은 리더십을 관리 그 자체와 동일시하여 한 조직의 성과를 효과적인 리더십의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다.
리더십은 영리를 목적으로 하는 기업조직에 있어서 특히 중요한 의미를 갖는다. 더욱이 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서는 리더십의 중요성이 크게 부각되고 있다. 왜냐하면 목표의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정(調整) 하도록 하는 리더십의 필요성을 강조하게 하고 있기 때문이다. 즉 조직의 리더들은 조직의 구성원들에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 사기를 앙양하고 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 이러한 관점에서 리더십은 관리능력의 유효성을 제고시키는 데 절대적이며 필수적인 요건으로 등장하게 되었다.

참고 자료

없음