[생산관리] 직무설계

소개글

알아서 받으셔요....

목차

- 인적자원전략
1 인적자원전략
1.1 인적자원전략의 개념과 목적
1.2 인적자원관리의 원칙
1.3 인적자원전략의 접근

2 일본기업의 인적자원 전략

3 인적자원전략의 새로운 접근

4 현대 기업의 인적자원전략의 전개

- 직무설계와 작업측정

1 직무설계
1.1 직무설계의 개념과 내용
1.2 사회기술적 접근
1.3 과학적 관리접근
1.4 직무충실화
1.5 방법연구

2 새로운 일터의 근로자와 직무
2.1 새로운 일터의 모습, 근로자 그리고 직무

3. 작업측정
3.1 작업측정의 목적
3.2 표준시간
3.3. 작업측정의 제기법
3.4 정신노동자의 시간관리와 생산성측정

본문내용

생산경영은 광의건 협의건 인간기술로 이해되어야 하며, 생산시스템은 인간과 생산수단의 결합을 표현하는 개념이라고 볼 수 있다. 이러한 인간과 생산수단의 결합은 실현하고자 하는 생산목적이 전제가 되므로 생산경영은 기술, 특히 인간이라는 요인에 중점을 두는 인간기술이라고 할 수 있다. 생산경영자의 관점에서 조직이론가와 행동과학자들의 연구를 생산기능에 적용시켜야 할 때가 된 것이다. 여기서는 생산기업이 목적달성을 효과적으로 하기 위해, 종업원과 관계자의 적극적인 협력을 확보하고 그들의 노력을 효과적으로 활용하는데 필요한 인적자원전략의 목적과 원칙, 인적자원관리에 대한 현대적 접근과 전개에 대해 알아보자.

참고 자료

없음