경력상담과 인적자원관리
- 최초 등록일
- 2011.01.03
- 최종 저작일
- 2007.11
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소개글
논문요약_경력상담과 인적자원관리
목차
1. 서론
2. 문헌고찰과 가설의 설정
3. 연구방법과 실증분석
4. 결론
본문내용
목 차
1.1 연구의 필요성과 목적
WTO 체제에 의한 무한경쟁 환경하에서 기업경쟁력의 강화를 위해 인적자원의 중요성이 날로 중요해 지고 있다.
우리나라의 경우 인재를 육성해야 하는 노력이 더 필요하다.
1. 연구의 배경
Jack Welch : “한 개인의 직무능력의 90%가 직무경험을 통한 학습에서 나온다.”
그러므로, 입사로부터 퇴직까지 일을 따라 거쳐가는 길, 즉 경력(career)을 체계적으로 계획하고
관리하는 것이 무엇 보다 중요하다(Hall, 1976).
경력개발의 핵심 [경력상담 시스템]
무한 경쟁환경하에서 조직경쟁력 유지를 위해,
개인욕구와 조직욕구의 조화를 통한 조직유효성 증대가 요구 된다.
개인과 조직욕구의 연계과정의 중심에 [경력상담 시스템]이 있다.
경력상담의 중요성에 주목하여 [경력상담 시스템 개선]을 위한 방안 제시
중략-
4.2 경력상담 시스템의 활성화 방안
현행의 선발 및 배치관리의 혁신이 요구된다. ‘직군별 채용 시스템’ 도입 필수
경력상담의 참여를 높여야 한다. ‘실용성 있는 모티베이션 방안’ 이 운영되어야 한다.
경력관리 담당자의 전문능력을 향상시켜야 한다.
최고경영자의 지원을 얻기 위해 경력개발 시스템에 대한 경력관리자의 지속적 관심이 필요
경력상담 무용론이 확산되지 않도록 이동관리의 체계화에 노력해야 한다.
현장관리자의 부하 육성 노력에 대한 평가 및 보상이 실시되어야 한다.
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참고 자료
없음