기술경영의 평가와 통제

소개글

기술경영의 평가와 통제

목차

I. 기술경영의 평가와 통제의 필요성
1) 기술경영 평가와 통제의 의의
2) 평가와 통제의 과정

II. 기술경영 성과의 측정
1) 기술경영 성과척도
2) 기술경영 결과의 측정

III. 기술경영의 벤치마킹
1) 벤치마킹의 개념
2) 벤치마킹의 과정
3) 벤치마킹의 유형
4) 벤치마킹의 주요이슈

Ⅳ. 기술경영의 통제

본문내용

1절 1.기술 경영의 평가와 통제의 의의
평가와 통제
▶ 기업이 추구하는 목적과 현재 추진중인 전략이 계획대로
달성되었는지에 대하여 체계적으로 검토하는 것

▶ 현재의 업무달성 정도를 전략실행 이전의 기대치.
즉, 목표치와 비교함으로써 차이가 있을 경우 전략의 수정활동을
위한 피드백에 공헌 함

▶ 현재 추진중인 전략의 실해 가능성을 낮추어 사업을 성공으로
이끄는데 매우 중요한 역할을 수행 함

목적
▶ 기업이 현재 추진하고 있는 전략의 실행 정도를 파악하고 목표와 성과의
차이에 관한 피드백을 제공하여 잘못된 사안에 대해 수정하는 것
->
전사적인 차원에서 다루어져야 할 대단히 중요한 사항

참고 자료

없음