공학기술과 인간사회 - 팀워크

소개글

공학기술과 인간사회 책 중

공학기술과 팀워크 부분의 내용 요약 정리 및 발표 자료

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목차

3부 팀워크 기술 개발
갈등관리 기술 개발하기
의사결정 기술 개발하기

4부 팀 프로젝트의 문제해결과 평가
팀 프로젝트 문제해결
문제해결 행동 유형과 팀워크
팀 문제해결의 수행과 전략
팀 프로젝트 모니터링과 평가

본문내용

I. 팀 프로젝트 문제해결
팀 프로젝트와 문제해결
모든 개인에게 창의성이 있고, 정신적 장벽을 극복함으로써 창의성을 더욱
개발시킬 수 있지만 이런 창의성이 팀을 통한다면 더 나은 팀 프로젝트 수행 가능
창의적 해결 절차 사용의 이점
창의적 해결 절차 사용의 단점
팀의 더욱 많은 정보와 지식
서로 보완적인 활동 가능
최선의 해결 방법을 찾는 기회
권위적 방식보다 적극적인 수용
리더십을 개발하는 고무적 환경
제공
팀의 개발을 위해서 더 많은 노력과
시간 투자가 필요
률이 낮은 편
다른 사람들과의 갈등 유발 가능
집단사고(군중심리)로 위험 가능
II. 문제해결 행동 유형과 팀워크
첫째, 창의력의 수준/능력을 개발하는 것과 둘째, 자신, 팀, 조직이 가지고 있는
창의와 혁신의 일 처리 스타일을 확인하고 그것을 최대로 활용하는 것으로써
셀비, 트레핑거, 이사크센 박사가 행동 유형을 6개의 스타일로 구분함
셀비 트레핑거 이사크센
창의적 문제해결 행동 유형의 개요
II. 문제해결 행동 유형과 팀워크
창의적 문제해결 행동 유형
VIEW 스타일 검사
세 박사가 개발한 창의적 문제 해결 행동유형을 진단하기 위한 도구로써 국내에서는 온라인으로만 실시 [Http://www,fpsp.or.kr/ (창의력 한국 FPSP) 참고]
III. 팀 문제해결의 수행과 전략
탐색 형 문제
발생 형 문제
설정 형 문제
원인지향
원인과
목적지향
팀 문제 해결의 유형
목적지향

참고 자료

없음