한국 기업의 글로벌 M&A추진방향

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최근 지속되는 성장정체 속에서 한국기업은 성장의 새로운 돌파구가 필요하다. 외환위기 이전 15%를 상회했던 매출성장률이 최근 수년간 평균 7% 수준에서 정체되고 수익성도 답보 상태이다. 성장정체를 극복할 새로운 대안으로 M&A에 대한 관심이 증대되고 있다. 경영자 대상 설문조사 결과, 지난 5년간 M&A를 경험한 기업은 42%였으나 향후 M&A를 계획하고 있는 기업이 68%로 증가해 M&A에 대한 관심이 높아지고 있음을 반영한다. 그러나 높은 관심에도 불구하고 한국기업의 실제 M&A 활용은 낮은 수준에 머물러 있다. 중국 등 아시아 신흥기업은 M&A 확대를 통해 약진의 발판을 마련 중이다.
한국 기업의 M&A는 제도, 금융인프라 등 외부요인보다는 경험부족, 보수적 조직문화 등 내부용인이 한국기업 M&A의 활성화를 저해하는 주요인이다. 또한 한국기업 특유의 역사적 경험으로 형성되 M&A에 대한 왜곡된 인식도 소극적인 태도를 유발하고 있다.
글로벌 경쟁기업이 자체성장(organic growth)과 M&A를 통한 성장이라는 두 개의 무기를 모두 이용하는 반면, 대부분 한국기업은 이처럼 M&A에 대한 자신감 부족과 왜곡된 인식으로 자체성장이라는 한 개의 무기만을 사용하고 있다. 따라서 M&A를 성장의 선택 가능한 대안 중 하나로 인식하고 그 위험성을 최소화하여, 성과를 높이기 위한 전략으로 활용할 필요가 있다.

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