[경영전략] 코카콜라 vs 펩시 경영전략

목차

I.코카콜라의 개요
1. 다국적 기업의 정의
2. 코카콜라의 역사
3. CEO(최고경영자),고이주에타 소개
4. 제품소개

II.기업 내,외부 환경분석
1. 기업 내부 분석
1) 재무구조 분석
2) 조직구조 분석
2. 기업 외부 분석
1) 사회 경제적 분석
2) 소비자 분석
3) 경쟁자 분석

Ⅲ.위험 극복을 위한 경영전략 분석
1. SWOT분석
2. STP 분석
3. 4P'S 분석

III. 성과 및 결론
1. 경영전략의 성과
2. 실패 사례 분석
3. 결 론

참고자료
1. 코카콜라사의 한국진출 현황
2. 현재 진행 현황

본문내용

70년대 코카콜라는 최악의 시기였다.
그 시기에 콜라 제조업체와의 분쟁을 겪어야 했고,
이민 노동자들을 부당하게 대우했다는 이유로 고발되기도 하였으며, 환경오염의 주범이라는 환경 단체들의 주장과도 맞서야 했다.
또한 해외에서는 이스라엘 기업과 제휴했다는 이유로 아랍권에서 영업을 금지 당했으며, 일본에서도 콜라병이 터지고 환타가 발효해서 동경만에 버려지는 소동을 겪기도 하였다.
코카콜라의 74년말 기준 시가 총액은 31억 달러였으며, 6년 후인 80년의 시가 총액은 41억 달러로, 연 평균 주가 상승률은 5.6%에 불과하였다.
이로 인하여 81년 이사회와 종업원들의 요구로 당시 CEO인 오스틴은 물러나게 되었으며, 고이주에타 회장이 새로운 CEO가 되었다.
펩시의 공격적 도전과 80년대 코카콜라사의 위기 대처 전략에 대해서 알아보자

참고 자료

없음