창조경영과 사례연구

소개글

창조경영과 경영전략 개념
대한민국핵심산업의 창조경영: 다음,SK네트웍스,소니
경영전략

목차

1. 가치창조기업 소니사례
-가치창조기업 개요
-가치창조 프로세스
-비전의 개념 및 구성요소
2.Daum 창조경영사례
-Creativity 란?
-인터넷 패러다임
-Daum의 Creativity
-Daum의 Integrity
-Daum의 Global Perspective
-SK네트웍스 창조경영사례

(주)선경㈜에서 SK네트웍스까지
Creative leadership -조직문화
Creative leadership -인사관리시스템
SK네트웍스의 미래성장 전략
종합상사의 비젼과 미래전략

본문내용

-소니의 가치창조 프로세스
-가치창조프로세스
-비전의 개념 및 구성요소
-Creativity 이란 ?
-인터넷 패러다임 -Nendividualism(네트워크화된개인주의)
-Diprosumer(디지털화된 프로슈머)
-Netglocalism
-Daum의 Global Perspective
-Creative leadership -종합상사산업 경쟁력 확보를 위한 Creative leadership을 사례중심으로 분석하여 종합상사의 경쟁력의 원천을 이해한다.
-SK 네트웍스의 조직문화를 서번트 리더십과 다이내믹 팔로워십으로 정의함
-SK네트웍스의 미래성장 전략 :SK 네트웍스의 비젼은 ‘다양한 상품과 다수의 Global brand를 확보하여 고객중심의 마케팅을 구현하는 Globally Localized Marketing & Logistics Company로 4가지 전략을 수립하여 지원
-종합상사의 비젼과 미래전략: SK 네트웍스의 경쟁우위 요소인 해외네트워크와 뛰어난 인적자원이라는 종합상사의 경쟁력을고려할때 네가지 미래전략의 방향성을 가진다.

참고 자료

-대한민국 핵심 산업의 창조경영전략, 연세대 창조경영센터
-21세기를 위한 전략경영, 서울경제경영, 2006
-현대경영학입문, 권오병, 신론사,2009