기업의 인수합병사례연구

소개글

국제경영론 과제 - 기업의 인수합병사례연구

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
(1) M&A의 개념
(2) M&A의 동기
(3) M&A 사례연구
1) M&A 성공사례
1-1. 글로벌 M&A 시장의 보아뱀, 타타그룹
1-2. 팬택&큐리텔
1-3. 국민은행과 주택은행의 합병
2) M&A 실패사례
2-1. 산업은행의 리먼브라더스 인수 추진 실패
2-2. 현대전자 - LG반도체(하이닉스)
2-3. 2-3. AOL-타임워너
2-4. 해태-인켈(이트로닉스, 구 해태전자)
2-5. 하카리통신-벤처

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

1-2. 팬택&큐리텔

□ 회사개요
삐삐 제조로 이름이 알려진 팬택은 1991년 설립된 아래 95년 코스닥 등록, 97년 상장하면서 2001년 11월 하이닉스 자회사인 현대큐리텔을 인수하였다. 현대큐리텔은 팬택&큐리텔로 사명을 바꾸고 이동통신 단말기 개발에 주력하여 인수당시 5천억의 매출이 작년 1존 5천억으로 연평균 50%이상 신장하였고 2년 평균 영업이익률도 34%를 기록하였다. 현대큐리텔 시절 1150억원 적자 기업이 2002년 500억원, 2003년 700억을 상회하는 흑자를 나타내는 등 괄목할 만한 경여성과를 거두고 있다.

□ M&A 배경
팬택이 인수를 한 큐리텍(구현대큐리텔)은 거대 재벌 기업이었던 현대로부터 분리해 나온 회사였다. 이미 IMF 금융위기 이후 하이닉스반도체 실적 부진과 더불어 단말기 사업부문 영업 실적도 극히 악화되어 있는 상태였고, 이로 인해 내수시장 점유율이 1998년에는 14.7%에 이르렀으나, 지속적으로 하락하여 2001년에는 3.8%수준까지 하락해 있는 상태였다.
이러한 상황에서 팬택의 책이마졍Tejs 박병엽 부회장(팬택은 회장이라는 직급이 존재하지 않는다. 박 부회장이 회사가 어느 정도 수준에 오르기 전까지는 회장을 두지 않겠다고 하였기 때문이다.) 이 큐리텔을 인수하겠다고 발표했을 때 주주들의 반대는 어찌보면 당연한 일이었을 것이다.
팬택 계역 김주성 IR팀장은 “당시 현대 큐리텔은 월 100억원의 적자에 시달리는 부실기업이었다.”며 “실사를 담당했던 살로먼시미스바니가 1달러라도 주겠다는데가 나오면 회사를 팔라고 했다는 얘기가 나올 정도였다”고 당시를 회고했다. 그러나 규모의 경제가 절실하다고 판단했던 박 부회장의 결단으로 현대큐리텔은 결국 2001년말 팬택계열로 편입되고, 이후 현대큐리텔은 팬텍계열 성장의 주역인 팬택&큐리텔로 다시 태어나게 된다.

□ M&A과정 및 전략
① 구체적 시너지 확보 방안 등 철저한 인수전략 구사
팬택은 2001년 인수 당시 미국과 일본 컨소시업과 이스라엘 기업의 인수 의사로 인수

참고 자료

- 「M&A 기업인수합병」, 지호준·박용원 공저, 법문사
- 「M&A 이론과 실무」, 대신증권 M&A팀, 대신증권
- 「M&A와 기업탈취전략」성보경 저, 창해사
- Global Sourcing에 대응한 국내 자동차부품업체의 발전방향, 황선률
- 기업의 M&A 사례분석을 통한 중소기업의 경영전략 연구, 김은봉
- 기업인수합병의 동기, 李 海 氷
- 글로벌 시대의 M&A의 사례, 제갈성움 최도성 곽수근 지음
- M&A 이론과 실제, 한국기술거래소 최도성 지음
- 매일경제
- 네이버 용어사전 (http://terms.naver.com/item.nhn?dirId=701&docId=5883)
- 한국산업은행 http://www.kdb.co.kr/
- 팬택계열 http://www.pantech.co.kr/