쌍용건설 싱가포르 해외진출 성공사례 분석 - 마케팅, 경영전략 분석

소개글

쌍용건설 싱가포르 해외진출 성공사례 분석 - 마케팅, 경영전략 분석

목차

Ⅰ. 서 론
1. 기업선정 동기 2. 기업개요 3. 성장과정 / 연혁
4. 건설시장 현황
(1) 전반적인 상황- 국내 건설수주 현황
(2) 전반적인 상황- 해외 건설 수주 현황
5. 쌍용건설 조직도 분석
6. 경영방침 ① 품질방침 ② 환경방침 ③ 안전보건방침
7. 주력 사업 활동 현황
(1) 건축 (2) 토목 (3) 플랜트
8. 쌍용건설의 매출 현황
9. 쌍용건설의 VISION MISSION

Ⅱ. 본론 1 - 해외진출(싱가포르) 전략 / 성공요인 분석
1. 한국 건설산업의 역사 / 현황
* 정비기(1958-1961) * 발전기(1972-1982)
* 성장기(1983-1993) * 전환기(1994-2002) * 성숙기(2003~)
2. 건설시장 국내, 해외 환경분석 (1) 국내 (2) 해외
3. 쌍용건설 싱가포르 진출 전략
(1) 싱가포르의 경제적 환경
a. 과거 경제 동향 b. 최근 경제 동향
(2) 싱가포르의 경제특징
a.대외개방형 경제 b. 동남아 영업, 무역, 교통, 금융중심지 역할 수행
c. 동남아 서비스와 제조업이 경제발전의 주축
d. 정부가 국내 주요기업 소유
(3) 정치,법률적 환경
(4) 사회적 / 문화적 환경
4. 경쟁기업 분석 - 일본 시미즈
5. 마케팅분석 (1) SWOT 분석 (2) 4P 분석 (3) STP 분석
6. e-비즈니스 전략
① PI 전략 ② EPR전사적 자원관리(ERP: Enterprise Resource Planning)

Ⅲ. 결 론
1. 나아갈 방향 / 전망
2. 시사점 / 느낀점

참고자료

본문내용

3. 성장과정 / 주요 연혁
(1) 성장과정
쌍용그룹은‘39년 성곡 김성곤 선생의‘삼공합자회사’설립하면서 시작
‘62년 쌍용양회 공업주식회사 설립->국가기간산업 건설에 주도적 참여

’77년이후 중동 붐 국내건설 동반 상승작용->1977년 10월 쌍용건설 출범
최초의 수주 : 동해공장 560만 톤 증설 공사
건설업계의 후발주자로서 창업 초기 사업의 대부분을 그룹 관련 공사에 의존

’78년 요르단 첫 해외 공사 - 모든 부분에 큰 손실
이후에도 사우디 등 중동지역의 수주 역시 시행착오 겪음-> 건설기술 선 진화의 전제아래 새로운 해외시장을 개척해야 한다는 교훈을 얻음.

80년대에 들어서면서 조직 개편, 품질관리 활동 본격 화, 업무 전산화
80년대 중반 이후 국내 건설시장 참여 활발
’80년~86년 레플즈 시티 시공 ->세계적인 건설회사로 도약하는 발판이 됨.
->래플즈 시티의 성공적인 건축공사로 주변 동남아 시장의 빗장을 열게 됨.

1986년 남광토건 위탁경영 및 인수
달라진 세계 위상:’91년 국내 건설사 해외 수주실적 3위 기록
경제력 제고 위한 사업기반 재정립(’90초~’90말)
- 사업능력 고도화, 우리사주조합 태동과 복지제도 강화, 조직개편 단행

o 90년대 후반~
1998년-위기 : 쌍용자동차 부채 1600억 원을 떠안고 3700억원 대의 미수금까지 겹치면서 부채비율 3만%,경상적자 499억 원
2000년이후-부활 : 김석준 회장, 채권단 요청으로 경영 복귀.
수익성 위주의 사업구조 재편과 자산 매각을 통해 워크아웃 졸업
04년 이후 우리사주가 유상증자(지분17%)참여

참고 자료

해외건설종합정보서비스 http://www.icak.or.kr/
쌍용건설 홈페이지 http://www.ssyenc.com/
시미즈 건설 홈페이지 http://www.shimz.co.jp/index.html
조인스 신문
싱가폴 대사관