[A+ 리포트] 서울디자인 올림픽에 대한 경영 전략 제시

소개글

예술과 경영 수업시간에A+ 받은 과제입니다.

서울 디자인 올림픽 이대로 좋은가?
- SWOT 분석을 통한 서울 디자인 올림픽의 약점과 위협을 최소화 시키기 위한 경영 전략 제시
(2009년도 축제를 바탕으로)

목차

서울 디자인 올림픽 이대로 좋은가?

-2009 서울 디자인 올림픽 SWOT 분석
S,W,O,T
-swot 분석을 토대로한 경영 전략
① 서울을 창조 도시로! 축제의 브랜드화 전략
② 전문 인력 확충 및 프로그램 질 높이기 전략
③ 도시 이미지 확산 및 통합 전략

본문내용

서울 디자인 올림픽은 2010 세계디자인수도 지정을 계기로 서울시가 세계 디자인, 문화 중심도시로 도약하기 위해 마련한 세계인의 디자인 문화 종합 축제이다.
디자인을 통해 문화를 풍요롭게 하고, 시민의 삶의 질을 개선해 나가도록 하는 취지에서 마련된 세계디자인수도의 첫 공식 지정도시로서 국제 디자인 행사이다.
올해로 두 번째로 열린 2009 서울 디자인 올림픽은 디자인의 중요성을 새롭게 부각시키고, 도시가 중심이 되어 디자인을 활용함으로써 경제를 발전시킬 것이라는 비전을 갖고 잠실 종합운동장을 중심으로 서울도심과 한강공원에서 열렸다.
각종 여론과 주변에선 긍정적인 평가가 주를 이뤘지만, 양지가 있으면 그늘도 있는 법. 여기에선 서울 디자인 올림픽 운영에 있어 취약점을 짚어보고 비판적인 평가를 함으로써 바야흐로 서울 디자인 올림픽이 더욱 성장 할 수 있는 전략 방안을 모색해보도록 하겠다.

참고 자료

문화도시 경쟁력과 디자인/ 송진희 지음
축제로 만드는 창조도시/ 신동호 지음
축제 브랜드 경영론/ 이태희 지음
문화예술 경영/ 박신의 지음