겅호독후감

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겅호독후감

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저번 수업 시간에 교수님께서 책을 한권 들고 들어오시는 것을 보았다.
무슨 책인가 싶었는데, 아니나 다를까 교수님께서 겅호라는 책에 대한 독후감을 써오라고 하시며, 책을 보여주셨다.
생소한 이름이었다. 과제를 해야겠다는 생각보다는 한번 읽어보고 싶다는 생각으로, 수업이 끝나고 곧장 도서관으로
달려가 책을 빌렸다. 다행이 2권중의 한권은 누군가 빌려간 상태였고, 나머지 한권을 내가 빌릴 수 있게 되었다.
여기에는 페기 싱클레어라는 인물과 앤디 롱클로우 라는 인물이 등장하면서, 겅호(Gung Ho)정신의 부합하는 여러 가지 이야기가 나오게 된다.
페기 싱클레어라는 한 여성 경영자 그녀는 심각한 난관에 봉착하여 길어야 1년 안에 문을 닫을 것이 분명한 윌튼 제2공장의 총책임을 맡게 된다.
그녀가 처음으로 윌튼 제2공장에 도착했을 때 윌튼공장의 생산성이 저조한 이유를 한 눈에 알 수 있었다. 하지만 150명의 직원이 근무하는 출하부서 만은 흠잡을 곳이 없을 만큼 잘 운영되고 있었다. 그 출하부서에는 앤디 롱클로우라는 한 인디언 운영관리자에 의해 그렇게 운영되어 간다는 사실을 알게 되고 그녀는 앤디에게 출하부서의 운영방법에 대하여 듣게 된다. 그것은 바로 겅호정신이라는 것을 출하부서원들에게 전파했다는 것이었다. 페기는 그 말을 듣고 겅호정신을 전 공장에 전파하려고 마음을 먹게 된다.
겅호정신에는 3대원칙이 있는데, “다람쥐의 원칙”, “비버의 방식”, “기러기의 선물” 이 있었고, 앤디는 이것을 페기에게 체험하고 스스로 깨우칠 수 있도록 도와주게 된다. 페기는 이를 전 공장에 하나하나 적용해 나가면서, 직원들의 사기와 열정이 올라가는 것을 느끼게 되고, 공장의 생산성이 향상되는 것을 보게 된다.
마침내 6개월 안에 폐쇄될 것처럼 보이던 공장이, 마침내 백악관 선정에서 전국에서 가장 우수한 사업장으로 뽑히게 된다.
겅호 3대 정신을 쉽게 풀이하여 보면 아래와 같다.

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