국제기업의 마케팅과 국제인사관리
*용(오이례*
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소개글
국제기업의 마케팅과 국제인사관리에 대하여상세하게 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 좋은 결과 있기를
진심으로 기원합니다.
방문자 여러분의 학업에
무궁한 발전이 있으시고
모든일 만사형통하시길
바랍니다. 감사합니다.
목차
국제기업의 마케팅과 국제인사관리1부. 국제마케팅관리
1. 국제마케팅의 의의
2. 국제마케팅의 개념
3. 국제마케팅의 종류 및 전개과정
1) 국내마케팅단계
2) 수출마케팅단계
3) 현지마케팅단계
4) 세계마케팅단계
5) 국제 글로벌마케팅(international/global marketing)
4. 국제마케팅전략의 개발
5. 국제마케팅조사
1) 국제마케팅조사의 개념
2) 국제마케팅조사의 주요 내용
3)마케팅조사
4) 국제마케팅전략의 표준화와 현지화
5) 국제마케팅믹스전략
6. 국제마케팅 성공사례
1) 렉서스 탄생 배경
2) 렉서스 성공 이유
2부. 국제재무관리
1. 국제신용시장 종류
1) 현지금융시장
2) 유러달러시장
3) 유러장기채시장
4) 외국장기채시장
2. 환노출관리
1) Exchange risk 와 Exchange exposure
2) 환노출관리의 필요성
3) 환리스크의 측정방법
4) 환노출의 관리방안
5) 외국장기채시장(2) 종류
7) 환노출의 관리기법
(1) 대내적 관리기법
(2) 대외적 관리기법
3. 국제운전자본관리
1) 본 -지사간 자금이전 체계
2) 자금이전수단
(1) 배당
(2) 이자
(3) 서비스사용료
(4) 이전가격조작
4. 조세회피국 이용
3부. 국제 채권관리
1. 가산금리
2. 신용도에 따른 차이
3. 채권의 특성
1) 수익성
2) 안정성
3) 유동성
4. 채권의 종류
1) 발행주체에 따른 분류
2) 이자지급 방법에 따른 분류
3) 보증유무에 따른 분류
4) 상환기간별 분류
5) 지급 이자율 변동여부에 따른 분류
6. 채권의 수익률과 채권가격
1) 채권수익률의 종류
7. 채권의 수익률의 결정요인
1) 채권 외적요인
(1) 채권의 수요와 공급
(2) 시중의 자금사정과 금융정책
(3) 경기동향
(4) 물가상승
2) 채권 내적요인
(1) 채권의 잔존기간
(2) 채권의 표면이자율
(3) 채무불이행 위험(발행자의 신용도)
(4) 유동성
8. 채권의 수익률의 변화와 가격변동
1) 잔존기간과 가격변동
2) 표면이자율과 가격변동
3) 수익률 수준의 등락과 가격변동
4부. 국제금융시장의 이해
1. 금융이란
2. 국제금융시장?
3. 국제금융시장의 구조
4. 국제금융시장의 가격 결정요인.
1) 국제적 요인
2) 국내적 요인
5부. 국제인사관리
1. 국제인력관리의 단계
2. 국제경영인이 갖추어야 될 요건
1) Arvind V. Phatak교수의 요건
2)S. Ronen의 성공과 실패결정요인
3) 미국기업의 해외판견간부의 자질
4) 일본기업의 해외파견사원의 적성
5) 한국기업의 해외파견사원의 요건
3) 국제경영인의 선발과정
4) 삼성의 국제경영인 양성프로그램
6부 국제기업의 인사관리
1. 본국에서 관리
2. 현지국에서의 관리
7부. 문화적 차이와 국제기업
1. 국제기업과 국민문화
1) 문화적 변화의 중개인(change agent)으로서의 국제기업의 역할
2) 국제경영인이 문화적 차이를 이해해야 하는 이유
2. 경영스타일과 기업문화
3. 새로운 문화에의 적응
4. 외국인과의 의사소통능력 향상
본문내용
1부. 국제마케팅관리마케팅은 생산과 더불어 기업이 성장, 발전하기 위한 기본전제인 부가가치를 창출하고 실현시키는 활동이다. 특히. 국제기업에 있어서는 해외 현지시장의 다양성으로 인하여 마케팅기능의 수행이 다른 어느 기능보다도 어렵고 또한 중요한 과제가 된다.
1. 국제마케팅의 의의
국내외시장의 성격이 과거의 `판매자의 시장` (seller`s market)에서 `구매자의 시장`(buyer`s market)으로 전환됨에 따라 기업의 모든 활동도 마케팅을 중심으로 하여 생산, 재무, 인사 등의 각 기능이 결합되는 전사적 마케팅시스템(total marketing system)으로 지향하는 경향을 보이고 있다. 한편, 기업이 보다 많은 이윤기회를 추구하여 국제화되고 그 활동범위를 국내시장에서 국제시장으로 넓히게 되자, 기업의 마케팅활동도 종래와 같은 국내적인 시야에서 벗어나 국제적 시야에 입각하여 수행되어야 할 필요성이 대두되었다. 왜냐하면 국내시장하의 마케팅활동과는 달리 국제시장하의 마케팅활동은 국경의 존재, 시장규모를 비롯한 여러 마케팅환경의 구성요소가 상당히 다양할 뿐만 아니라 그 변화의 정도도 매우 크기 때문이다. 따라서 국제마케팅은 국내시장만을 활동대상으로 하는 국내마케팅과는 전혀 차원을 달리하여야 한다. 그러나 경영일반론적인 마케팅이 소비자의 욕구를 조사하여 목표시장을 선정하고, 그 목표시장의 욕구를 충족시키기 위해 기업의 통제가능한 수단과 방법(제품계획, 가격결정, 판매촉진, 유통경로)을 결정하는 프로그램의 분석 -계획-집행-통제활동을 뜻한다고 할 때, 국제마케팅도 그 기본이념은 동일한 것이다.
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