테일러의 과학적 관리법

소개글

테일러의 과학적 관리법에 대한 내용임.

목차

1. 테일러의 생애
2. 과학적 관리법의 등장배경
3. 과학적 관리론은 다음과 같이 네 가지 내용으로 구성되어 있다.
4. 작업관리의 4대원칙
5. 과학적 관리법(Principles of Scientific Management)
6. 과학적 관리법의 장.단점
7. 과학적 관리법의 성과 (영향)

본문내용

5. 과학적 관리법(Principles of Scientific Management)
F. W. Taylor가 고안한 관리방식으로, 일명 `테일러 시스템(Taylor system)`이라고도 한다. 경험적 관리와 진척상황에 따른 관리가 시행되던 시대에 합리적이고 과학적인 관리가 제창되었기 때문에 이 명칭이 붙여졌다. 작업과정의 능률을 최고로 높이기 위하여 시간연구와 동작연구를 기초로 노동의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 등, 여러 가지로 합리적인 방법을 연구한다. 이러한 과학적 관리법은 미국의 F.W.테일러에 의하여 처음으로 제창되어 오늘에 이르고 있다. 테일러에 의한 고유한 의미의 과학적 관리법은, 종래에 근로자의 창의와 이에 대한 자극에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정(課業設定)이라는 계획적 관리로 전환시켜서 노동생산성을 높이고 조직적 태업을 방지하며, 임금문제해결을 위하여 과학적 객관적인 표준작업량을 설정하여 고임금 ․저노무비를 이루어 노사 쌍방이 만족하도록 하는 것이었다.
테일러는 임금인하를 방지할 수 있는 기준으로서 과업제도(課業制度:task system)를 구상하였다. 이 과업제도가 테일러리즘의 달성 수단이다. 과업제도는 공평한 1일의 작업량(a fair day

참고 자료

없음