인수합병 M&A 성공사례 - 휴비스(SK케미칼+삼양) 합병 배경, 과정, 형태, 효과 분석

소개글

인수합병 성공사례 - 휴비스 ( SK케미컬+삼양) 합병 배경, 과정, 형태, 효과 분석
인수합병출 성공사례 - 휴비스 Huvis 기업분석 A+ 받은 리포트 입니다.
국내 섬유 생산 / 제조업체 1위 기업.합병 배경과 합병 과정,
국내 최초 독립적 합병 성공사례 입니다.

목차

Chapter 1. M&A 정의
- 개념, 장점, 단점, 합병시 주의사항
Chapter 2. ABOUT Huvis
- 기업개요, History, vision, mission
- 수상현황, 핵심가치, 매출현황
- ci, bi, slogan, 사회공헌활동
Chapter 3. SK케미칼 분석
- 사업현황, 사업구조, 사업방향
Chapter 4. SAMYANG 분석
- 사업현황, 사업구조, 사업방향
Chapter 5. SK케미칼 + 삼양
합병 - 배경 / 과정 / 효과
- 합병 배경, 과정, 효과, 형태
Chapter 5. 결론 – 나아갈 방향
- 극복방안, 나아갈 방향
- 전략 제시

본문내용

o 정의
▶ 어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략이다. M은 기업
합병을, A는 매수(종업원 포함)를 뜻하며 M은 매수한 기업을 해체하여 자사
(自社) 조직의 일부분으로 흡수하는 형태를, A는 매수한 기업을 해체하지 않고
자회사·별회사·관련회사로 두고 관리하는 형태를 말한다.

o 장점
▶ 긍정적인 면은 회사를 설립하기 위해 부지라든지, 인재확보, 제품개발 업무들
복잡한 과정을 거치지 않고 이미 만들어져있는 회사를 인수하는 것이기 때문에
절차가 간단하고 우수한 제품이나 아이디어를 가진 중소규모의 기업을 인수하
게 된다면 단기적으로 이익을 올리기가 쉽다. 합병이라는 것도 잘만 이용하면
두 회사의 부족한 부분을 서로 채워가며 시너지 효과를 낼 수 있는 좋은 방법
이라고 할 수 있다. 중견기업의 기술력과 제품 수급 능력과 대형기업의 자금
조달 능력, 브랜드 이미지 등을 합치게 된다면 먼 길을 돌아갈 필요 없이 단기간내에 빠른 이익을 창출할 수 있다는 것입니다.

o 단점
▶ 근래에 무자본 사업자의 인수로 인해 기업이 위기를 맞는 사건이 있었고 인수를 투기 수단으로 이용하는 사례도 있어 인수자와 인수기업에 대한 분석이 필요하다.
합병은 동종업계를 합병한다고 했을 때 중복되는 관리자나 건물들에 대해서는 정리가 들어갈 수 있기 때문에 합병이후의 갈등을 해결하는 것이 안전한 합병의 지름길 이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음