아디다스의 마케팅 전략

소개글

아디다스의 마케팅 전략

목차

1. 서론

2. 본론

· 회사소개
· 연사
· 연혁 (아디다스 코리아)
· 아디다스의 전략 (성공요인) · 아디다스의 마케팅 전략
- SWOT 분석
- STP 분석
- 4P 분석
· 아디다스 관련 기사

3. 결론

· 아디다스의 과제 (발전방안)

본문내용

서론

전 세계적으로 나이키와 더불어 양대산맥을 아디다스는 2002년 한일 월드컵 이후로 스포츠 산업이 더욱 각광받기 시작할 무렵 그에 뒷받침을 해줄 만한 사업으로 스포츠 마케팅이 늘어나기 시작했다. 그 중에서도 스포츠 산업 업종 중 하나인 아디다스 같은 경우에는 경쟁업체와는 달리 인기종목과 비인기종목을 가리지 않고 고르게 투자함으로써 세계적으로 영향력을 증대시켰으며 자사의 브랜드 이미지를 향상시켰다. 80여년 동안 독일에 하나의 본사와 전세계적으로 지사를 형성하여 세계모든 스포츠 부문에서 신발과 의류를 제공해 온 아디다스는 오늘날 매출이 EU 5.8 billion(6조 7860억원), 순이익이 EU 182million(2129억원)에 달하고, 아디다스 살로몬은 세계 스포츠 산업과 가장 광범위한 제품군을 공급하는 세계적인 리더이다.


본론

아디다스의 창업자인 아이다슬러는 독일 작은 시골마을의 구두수선공이자 열정적인 축구선수이기도 하였다. 그는 불과 20세였던 1920년에 운동화를 제작하기 시작하였으며, 나이는 젊지만 이미 신발에 대한 풍부한 지식과 경험을 쌓은 그는 얼마 뒤 축구화와 테니스화, 육상화의 제작도 병행하기 시작하였다. 전기도 들어오지 않는 세탁실에서 수제 트레이닝화를 만들었고 아디다스란 브랜드명은 창립자인 아이다슬러의 이름에서 유래되었다.
그는 안전성과 성능 모두를 향상시키기 위해 그만의 실제 스포츠 경험과 의사, 트레이너, 그 밖의 운동선수들의 조언 등을 더하여 독창적인 신발을 디자인하였다.
아디다스는 1928년에 열린 9회 암스테르담 올림픽에서 최초로 대표선수들의 발에 신겨지게 되었으며, 독일 국가대표 축구팀 선수들의 축구화를 모두 직접 제작하였다. 1954년 독일 축구팀은 아디다스의 새 축구화를 신고 경기를 하여 월드컵 우승의 영광을 가지게 되었는데, 아디다스의 스크류 방식의 징이 박힌 신발은 어떤 상황에서도 미끄러짐이 일어나지 않게 해주어 선수들의 기술 향상에 큰 도움이 되었다.

참고 자료

없음