Google과 삼성전자의 기업문화

소개글

Google과 삼성전자의 기업문화

목차

서론
I. 기업문화 재인식의 필요성

본론
II. 기업문화 사례
(1) Google의 기업문화
(2) 삼성전자의 기업문화

결론
III. 시사점
IV. 참고문헌

본문내용

기업문화
가치관
사고방식
행동방식
경영의
무게중심
경영의사
결정
감성 등 소프트요소가 중시되는 지식산업사회가 본격화
ㅡ>차별화된 개성과 이미지를 창출하는 기업문화의 중요성은 날로 확대
기업문화가 좋을수록 경영성과가 향상되며, 시장에서 경쟁이 치열할수록
기업문화가 성과에 미치는 영향은 더욱 커진다.
*
국제경영론
□ 자본력보다는 아이디어에 의해 창업한 구글은 네티즌에게 인정받은 이미지를 구축
- 상업적 이익에 매달리던 기존의 포털, 검색엔진 기업과 달리 유저에게
실질적으로 도움이 되는 검색엔진을 구축하여 차별화
: 배너광고 파격적 배제, 검색키워드에 적합한 순서로 검색결과 제공
□ 기존기업과 차별되는 이미지. 내부의 자긍심 강화, 외부에서는 선망의 대상으로 부상
- 구글갤럭시(구글이 주도하는 IT생태계), 구글러(구글 종업원),
구글플렉스(구글 오피스) 등의 용어가 자연스럽게 사내에서 생성
-브랜드가치 2006년 664억달러로 전년대비 77% 상승
- 브랜드가치 순위 2005년 7위, 2006년 1위.
*
국제경영론
□ 직급 관계없이 아이디어가치에 따라 평가받고 사업화로 연결되는 시스템구축
- ‘아이디어 마켓’에 아이디어를 제출, 일정 수 이상의 직원이 인정하면 아이디어가 ’20% 프로젝트’에 등재되고, 자기업무시간의 20%를 투입하여 이를 구체화
- 아이디어 성숙 시 경영진의 승인 하에 ’80% 프로젝트’로 지정. 요건 충족 시 사업화 시작 : 전세계 도서관에 있는 서적을 모두 검색하여 인터넷에 올리는 ‘프린트 구글닷컴’이 대표적 사업이고, 유전자 검색사업 등을 추진 중
□ 자신의 업무에 전념할 수 있도록 모든 인프라를 구글플렉스 내에 구축
- Free lunch를 위한 유기농 카페테리아, 자유복근무, 무선인터넷이 설치된 통근셔틀 운행
- 구글플렉스 내에는 유대인, 회교도 등 누구나 항상 원하는 식사를 할수 있는 환경이 제공
- 모든 운동, 오락, 휴식 시설을 업무공간 내에 확보
(이하생략)

참고 자료

없음