[글로벌 경영]대우자동차 폴란드진출
- 최초 등록일
- 2010.10.01
- 최종 저작일
- 2010.10
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소개글
대우자동차의 폴란드 진출에 대한 레포트 입니다
목차
1.대우의 세계경영
2.대우의 이머징 마켓팅
3.폴란드의 당시 상황과 장단점
4,대우자동차의 폴란드 기업 FSO 인수
5.대우자동차의 폴란드 기업 FSC 인수
6.대우자동차의 현지화의 위기
7.대우자동차의 폴란드 현지 위기 탈출법
8,현재의 대우 자동차
본문내용
<폴란드 진출 당시 상황과 장단점>
1.폴란드는 동구권 내에서 정치적 경제적
선도국이라고 불리우며 급속한 경제 성장을 이룩하고 있었으며 투자 유망지역으로 선진국들의 관심의 대상이었다
2. 폴란드는 1990년을 전후하여 시장경제체제로 전한 동유럽 국가중 폴란드는 가장 성공적인 적인 국가라고 평가 받고 있었다
3. 인건비가 낮고 교육수준이 높아 EU시장을 겨냥한 생산 기지로서 유리하고 주변 동유럽 국가들과 역사적*경제적으로 긴밀하여 동유럽 시장 진출의 교두보로 이용가능
4. 당시 폴란드는 유럽에서 가장 빠르게 성장하고 있는 자동차 시장이라는 평가
5. 근로자는 교육 수준이 높지만 인건비가 낮은 우수한 노동 인력이 있지만 동시에 공산주의체제의 영향과 슬라브적인 느슨한 기질에 기인하여 무책임한 행동
6. 정부차원에서 외국 투자 기업들의 적극적인 유치 노력을 하였지만 폴란드는 인근 국가인 헝가리에 비해 실직적으로 제공하는 혜택이 미미하여 외국 투자는 소비 부분에서만 진행될 뿐 제조 사업은 투자가 적었다
참고 자료
글로벌경영사례집