[경영학원론] 8장) 조직화 발표 PPT자료

소개글

경영학원론 수업 중 교재 8장인 조직화 발표 PPT자료입니다.

목차

1. 조직화의 개념
2. 조직구조
3. 조직의 원칙
4. 라인과 스탭
5. 공식적 조직과 비공식적 조직

본문내용

공식적 조직<정의>어떤 목적을 위한 의식적, 인위적 조직 (기업, 정부, 노동조합, 대학, 교회 등) / 의식적으로 설계한 것으로서 기업체 구성원이 함께 목적달성을 위해 능률적으로 일할 수 있도록 책임, 권한 , 및 의무를 명확히 정의한 직무의 총체<장점> 책임, 권한, 의무가 명확히 정의된 모든 임직원은 권한위임에 의해 결속되었기 때문에 성격상으로 안정성이 많음<단점>1.임의적인 구조이기 때문에 구성원의 적응이 필요(사규에 따라 구성원의 활동에 한계를 정해주고, 맡은 바 직책을 명시한 과정에 따라 수행하고, 특정인의 명령에 복종하고, 동료와 협조하여 일을 하라는 등 일반적 지시를 하기 때문)2.모든 종업원들에게 담당할 일을 구체적으로 지시해 주어야 한다(종업원은 기업체의 목적, 계획 등에 대한 인식이 부족하고 자기의 맡은 바 일이 어디서 시작되고 어디서 끝나는 지 알기 어렵고 할 일을 자기가 결정할 수 없다)

참고 자료

경영학원론 – 김준석, 차덕환, 천명섭
경영학원론 – 천명섭, 최병우, 김연태