미소주 마케팅실패사례분석과 새로운 마케팅전략제시
- 최초 등록일
- 2010.09.24
- 최종 저작일
- 2010.09
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소개글
파워포인트 발표자료입니다.
목차
1 선정 이유
2. SWOT 분석
3. Marketing Mix분석
4. 기존 전략이 실패한 이유
5. 새로운 마케팅계획 수립
1) 새로운 마케팅 전략 목표 수립
2)SWOT 분석
3) Segmentation & Targeting
4) Marketing Mix분석
- Promotion
- Product
– Price, Place
본문내용
①강점(Strength)
-수도권 시장 진입성공 : 98년 OB와 합작하여 (주)두산경월에서 (주)두산으로 합병 되었다.합병을 계기로 수도권 시장에 본격적으로 진입하기에 이르렀다.
-대외인지도 향상 : 99년 한일TPM대회에서 대상 수상으로 대외인지도가 향상되었다.
-신기술 도입 : 새로운 증류공법인 ‘재증류공법’을 도입하여 깨끗함을 강조하였다.
②약점 (Weakness)
-이전 제품의 실패로 인한 부담감: 그린에 이어 새롭게 출시한 ‘뉴그린’소주의 실패로 시장점유에 대한 부담감이 있었다.
-경쟁사에 비해 낮은 충성도
-저도주 시장에 뒤늦은 진입 : 진로의 ‘참진이슬로’에 이어서 저도주 시장에 뒤늦게 진입하여 우위를 선점하지 못했다.
-인지도에 비해서 직접 구매로 이어지지는 않음.
③기회 (Opportunity)
-가치관의 변화 : 건강을 중시하는 가치관이 사회 전반적으로 형성되었다
-소비자들의 취향변화 : 독한 소주에서 순한 소주로 취향이 바뀌고 다양화되었다.
-수도권 지역에 틈새시장 생김 : 지역 소주사들이 자체 지역을 지키기 위한 적극적 마케팅을 펼침으로서 상대적으로 수도권지역에 틈새시장이 생겼다.
-여성들의 음주증가 : 여성들의 음주에 대한 부정적인 인상이 팽배했던 과거와는 달리 여성들의 활발한 사회활동에 따르는 자연스러운 현상으로 이해되기 시작했다.
-IMF이후 소주 시장의 성장
④약점 (Threat)
-지속적인 경쟁사의 독주
-금주를 강조하는 사회분위기
참고 자료
없음