LG innotek 이노텍 - 기업분석, 경영전략, 해외진출 성공 전략 분석

소개글

LG innotek 이노텍 - 기업분석, 경영전략, 해외진출 성공 전략 분석

목차

1. ABOUT LG Innotek
- 기업개요, History, vision, mission
- 기업문화, 철학, 수상현황, 핵심가치
- ci, bi, slogan, 사회공헌활동

2. 경영실적 분석
- 매출, 수출 분석
- 재무지표 분석
(연간 - 손익계산서, 대차대조표, 재무비율)

3. 경영전략 분석
- 4G, 6시그마 경영, 윤리경영
- 지식경영
o Framework o 지식경영체계 o COP (Community Of Practice)

4. 해외진출(중국) 분석
- 진출배경, 시장환경 분석
- 전략 STP SWOT 4P

5. 결론
- 성공요인
- 나아갈 방향 전략 제시

본문내용

‘DOOR TO DOOR DELIVERY SERVICE’
LG Innotek은 수주량이 일정 규모를 넘는 기업에게는 제품을 적재할 수 있는 사일로를 제작해 주었다. LG Innotek 공장에서 제품을 탱크러리에 직접 실어 기업에 공급하면, 기업에서는 탱크러리에서 자동으로 사일로로 이송할 수 있게 한 것이다. 포대로 포장하거나 포장된 제품을 차에 싣거나 하는 과정이 전혀 필요 없게 돼 LG Innotek으로서는 포장비와 상차비를 줄일 수 있게 되었고, 고객사들은 하차비를 줄일 수 있는 효과 그렇다보니 고객사들로서는 LG Innotek 제품을 선호하게 되는 것은 당연했다. 더 나아가 제품에 대한 품질 보증도 확실히 함으로써 고객사의 입고 검사 수고도 덜어 주었다. 이것은 업계에서 LG Innotek이 최초로 시도한 것으로 상품의 유통전략에 있어서 매우 큰 선점 효과를 가져 왔다.

‘고객맞춤형 양산 서비스’를 도입
고객사들은 초고속 인터넷 네트워크 인프라망을 Need, 회사마다 사용하는 기계와 환경조건이 각기 달랐다. 여기에 착안해 고객별로 공급하는 인프라 구축망 조건을 달리해 고객의 입맛에 맞는 제품을 공급하기 시작했다. 그 결과 고객사는 자사 제품의 품질을 품이거나 생산성을 높일 수 있었다. 또한 여기서 그치지 않고 테크센터를 활용해 고객사의 제품을 공동으로 개발하거나, 개선하는 프로젝트도 실행했다.

‘매출채권관리 시스템’을 고객사에 제공
중국기업의 자산관리능력은 편차가 매우 컸다. 특히 제조업분야에 종사하고 있는 고객사의 대부분이 보유자본이 적어서 상품의 원자재를 결제할 자금이 부족한 경우가 많이 있었다. LG Innotek은 이러한 중국고객기업들의 어려움을 해소해주기 위해 부단히 노력하여 심지어는 해당기업에 전담으로 자산관리 전문가가 관여하여 도와주기도 했다.

참고 자료

없음