스타벅스의 성공 및 성공을 이끄는 리더십

소개글

스타벅스 리더십을 통한 성공 사례분석한 팀프로젝트

목차

선정동기
기업소개
기업분석
하워드슐츠의 리더십
관리격자이론
결론

본문내용

관리격자 이론
-관리격자이론은 일과 인간관계에 대한 관심
을 리더가 가장 중시하는 두 가지로 생각하고
만든 모형이다.

-어느 것에 더욱 관심을 갖느냐에 따라, 무관
심형, 컨트리 클럽형, 중간형, 과업형 팀형으로
나뉘는데, 이 중에서 우리가 가장 관심을 갖고
이상적으로 추구해야 할 유형은 팀형으로 일과
인간관계 모두에 관심을 갖는 유형이다.

하워드 슐츠 리더십을 통한 교훈
하워드 슐츠는 인간중심적 리더십을 발휘하여 스타벅
스라는 커피 전문점을 세계 최고의 기업, 가장 일하고
싶은 회사로 만들었다. 그는 스타벅스에서 가장 중요한
것을 사람들과의 관계라고 말한다. 성공은 ‘전적으로
지금 회사 내에 함께 일하고 있고, 발전시켜 온 그 사람
들’의 덕분이라고 생각했기 때문이다.

참고 자료

-스타벅스 공식 홈페이지, http://www.starbucks.com
-스타벅스 코리아 공식 홈페이지, http://www.istarbucks.co.kr
-Fortune지 공식 홈페이지, http://www.fortune.com
-커피 이야기, http://www.nespresso.co.kr/space-down4.html
-외식경제신문, http://www.foodbank.co.kr
-네이버 지식인, http://kin.naver.com/
-네이버 블로그, http://blog.naver.com
-네이버 뉴스, http://news.naver.com/

-하워드 슐츠 지음,(스타벅스, 커피 한 잔에 담긴 성공신화)
김영사, 1999
-김영한, 임희정, (스타벅스 감성 마케팅) 넥서스 북스, 2003
-(조직행동연구)-백기복
-(위대한 리더쉽의 최강자들)-로린 울프