전략적관리

소개글

행정학과 전공 리포트입니다.

목차

Ⅰ서론

Ⅱ본론

1. 정의

2. 주요특성

3. 과정

4. 전략과 전략설정

5. 전략형성의 전제로서의 환경분석

6. 효용 ․ 한계 ․ 성공조건

Ⅲ결론

본문내용

서론

세계화 ․ 글로벌 시대에 정부의 운영방식 또한 세계화 시대에 걸맞게 변화하고 있다. 그 과정에서 행정관리 또한 신동향적인 성격을 띠면서 변화하고 있다. 행정관리 신동향의 유형은 총체적 품질관리, 전략적 관리, 지식관리 등이 있다. 그 가운데 아래에서는 행정관리의 신동향에서 전략적 관리를 알아보도록 하겠다. 전략적 관리는 환경과의 관계를 중시하는 변혁적 관리이다. 이것은 조직에 영향을 미치는 변동의 효율적 관리를 지향한다. SM은 역동적인 환경에 처하여 변화를 겪고 있는 조직에 새로운 지향노선을 제시하고 그에 입각한 전략기술을 개발하여 집행한다. 또한 조직이 그 활동과 운명을 스스로 통제할 수 있게 하려는 것이다. 그럼 이제부터 전략적관리에 대해 자세하게 알아보도록 하자.

Ⅱ본론

1,정의

전략적 관리(Strategic management)는 조직의 장기적인 성과를 결정하는 일련의 결정과 행동올 말한다. 따라서 전략적 관리는 환경의 탐색, 전략형성, 전략집행, 평가 및 통제를 포함한다. 즉 전략적 관리는 조직의 강점과 약점에 비추어 환경의 기회와 제약을 감시하고 평가하는 것을 말한다. 전략적 관리는 급격하게 증가하는 환경의 역동적인 변화에 대응하기 위해 조직이론 및 관리분야에서 빠른 속도로 발전하고 있는 한 분야이다. 전략적 관리는 조직을 전체로 보며, 왜 어떤 조직은 성장, 발전하는 반면 또 어떤 조직은 침체하거나 파산하는가는 설명하려고 한다. 전략적 관리의 가장 두드러진 특정은 전략적 의사결정(Strategic decision making)을 강조한다는 점이다. 따라서 전략적 관리는 특허 최고관리자가 직면하는 문제와 기회를 분석하는데 초점을 둔다.

참고 자료

오석홍, 새행정학, 475쪽
박연호, 행정학개론, 235-237쪽