도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라

소개글

도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라

목차

제1부 그 탄생과 성장의 뿌리
제2부 그 추진 원리와 활동 개념
제3부 그 실천분야와 응용방법
제4부 도요타 생산방식의 효과적인 도입

본문내용

*도요타의 경영이념

자동화(自働化) 시스템
- 자동직기를 발명할 때부터 존재하던 방식
- 사람인 변(亻)이 붙은 자동기계는‘자동 정지 장치가 붙은 기계’ : Automation이 아닌 Auto Stop의 개념
-생산 효율이 비약적으로 향상
Just In Time : 필요한 것을 필요한 때에 맞출 수 있는 방식.(필요한 물건을, 필요한 시기에, 필요한 양만큼, 필요한 장소에)
- JIT의 대표적 수단 : “간판”(인출간판, 제공간판)
- 하나의 개념일 뿐이지 구체적 수법은 아니다.
「한량생산」: 실수요에 맞추어 돈이 지불된 제품만을 만들어서 수요가 증가하든 감소하든 기업으로서는 이익을 낼 수 있는 체질을 마련한다는 제조 전략.
-소비자중심의 생존원가 공식(판매가-목표이익=달성 원가)
-원가 절감 방법 : 생산성과 생산 스피드 향상
-7대 낭비 제거 전략

참고 자료

도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라-정일구 지음