컨설팅 분석기법

소개글

레포트 발표자료입니다
좋은 평가를 받은 자료입니다

목차

전략적 사고
환경 분석
현황 분석
경쟁 전략 수립

본문내용

문제해결 접근 방법

IT 컨설팅 수행을 위한 분석에서는 조직의 목표달성을 위해 도입되는 정보 시스템에 대한 분석 이외에도 기업의 비전 및 성장 전략, 경쟁 분석, 내부역량 분석 등의 총체적인 관점에서의 분석이 반드시 필요하다.
신규 시장에 진입하기 위해 솔루션을 도입하는데, 10억을 투자하면, 과연 그 효과를 충분히 얻을 수 있을 것인가에 대한 기본적인 문제를 풀기 위해서는 우선 세부적인 문제에 대한 해결책이 요구됨
다양한 분석 기법을 통해 세부적인 문제에 대한 해결책을 하나씩 제시하면서, 기본적인 질문에 대한 해답을 구할 수 있음

다음 분석기법들은 체계적인 사고의 틀을 제공함으로써 전략적 사고를 촉진하고 전략 수립과정의 효율성을 제고할 수 있다.
경영환경에 영향을 주는 외적 요소를 분석하기 위한 방법은 거시적인 환경동향 분석, 산업구조 분석, 시장세분화 분석, 고객 Needs 분석, 경쟁사 분석, 기술동향 분석, 시나리오 기법 등이 있음
자사의 내부역량분석을 위한 방법은 사업의 수익성 및 현금흐름 분석, 손익분기점 분석, Business System 및 Value Chain 분석, 벤치마킹, 핵심역량 분석, 조직 진단사업 포트폴리오 분석 등이 있음

참고 자료

없음