우리나라 체인호텔의 문제점 및 경영합리화 방안

소개글

현재 국내의 호텔업은 국외체인으로 운영되어지고 있는 것이 대부분이라는 사실을 알았다. 하지만 우리나라에 국외체인호텔이 도입 된지 30여년이 지났음에도 불구하고 아직도 국외 체인 호텔에 의해 운영 되어 지고 있는 점에 약간 아쉬움을 느꼈다.
이제는 우리나라도 국외 체인호텔의 충분한 노하우와 경영기술을 습득한 시점에 도달했다고 생각을 한다.
따라서 국내의 호텔업계도 자체적인 체인화를 경영하는데 힘써야 하며, 국내외로 진출을 모색 해야 할 것이라고 생각을 한다.
그렇게 된다면 위에서 말했던 바와 같이 해외로 지불되는 로얄티를 방지 할 수 있으며, 저렴한 운영비로 안정성 있는 운영을 할 수 있을 것이라고 생각을 한다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 체인호텔이란?
2. 체인호텔의 발전

Ⅱ. 본론
1. 체인 호텔의 종류와 특성
1) 일반 체인
2) 경영협약 체인
3) 프랜차이즈
4) 리퍼럴그룹

2. 체인호텔의 장단점
1) 체인호텔의 장점
2) 체인호텔의 단점

3. 우리나라의 체인호텔
1) 우리나라 대부분 호텔의 운영이 왜 체인 형태로 운영될까?


4. 체인호텔의 문제점에 따른 경영합리화방안
1) 한국형 중저가 체인호텔 개발
2) 개발에 따른 기대효과


Ⅲ. 결론
1. 느낀점

본문내용

☞체인 호텔이란?
호텔은 큰 자본을 필요로 하므로 경영합리화를 모색해야 하고 저렴한 요금으로 고객을 만족 시킬 서비스를 제공하려면 안정적 원가에 의해 운영되어야 한다.
이러한 발상에서 시작한 것이 체인호텔이다.
체인호텔이란 동일한 기업에 의해 소유되거나 운영되어지는 2개 이상의 호텔 혹은 호텔의 건설에서부터 운영까지 위탁 경영되는 조직을 말한다. 국제경영에서 기술이전이 되는 경로는 6가지로 분류되는데 그 중에서 호텔 체인의 기술이전은 경영위탁계약에 의한 이전에 해당된다. 해외시장진출개입에 활용할 수 있는 기본적 전략적 대안에는 여러 가지 방법이 있으나 호텔 체인에서는 경영 관리 계약리스, 프랜차이즈가 가장 많이 이용되고 있는 형태이다.

☞체인 호텔의 발전
제 2차 세계대전 이후에는 단독 경영 호텔이 기존의 그룹으로 합병되는 수평적 통합과 항공사, 증기선 회사 등이 호텔을 매입하거나 신축을 하는 수직적 통합을 통하여 체인화의 지역적 분포가 활발히 이루어 졌다.
그러나 체인운영의 진정한 성장은 1950년대이다. 유럽에서도 제 2차 세계대전까지 호텔 산업은 대규모의 단독 경영에 의해 우세하게 지배되어 왔고 그랜드 메트로폴리탄, 트러스트 하우스 같은 대규모 호텔그룹이 나타난 것은 제 2차 세계대전 이후였다.

호텔 체인의 발전과정을 보면 시대적 특징이 있다. 초창기에는 주요 호텔 체인들이 자체 소유의 호텔을 건설하여 운영하였으며 주로 도시를 중심으로 성장했다. 이후 많은 자본이 소요되는 호텔을 소유하여 운영하는 것보다 전문 경영조직에 운영을 위탁하는 것이 안전하고 이익적이라는 생각에서 1950년대에 프랜차이징 운영이 우세한 계약 형태로 등장하였다.
그리고 1960년대는 경영관리계약을 선호하였다. 이후 국제호텔업은 미국인이 경영하는 4대기업 (힐튼. 인터 콘티네탈, 홀리데이, 웨스튼 인터네셔널)에 의해 지배되어 왔다. 이들 호텔 중 아시아에 처음으로 시장을 확보한 것이 1960년대 힐튼이 동경과 홍콩에 각각 호텔을 건설 하였다. 이후 많은 국제호텔 체인아 아시아로 진출했으나 유럽에서 선호되는 프랜차이즈보다는 경영관리계약이 많이 선호되었다.

참고 자료

없음