중국 화웨이 분석

소개글

유통관리론 수업에서 영향력 있는 10대 글로벌 기업중 화웨이에 대해서..

목차

1. 회사소개
2. 화웨이의 성장경로 & 노하우
3. STP 분석
4. 발전 전략
5. 유통경로
6. 실적 및 향후 전망
7. 마케팅 믹스로 본 화웨이
8. 우리나라와의 관계
9. 한국기업들이 배울 점
10. 부가가치사슬(Value Chain)

본문내용

1. 회사소개
1988년에 설립된 중국의 네트워크 및 통신 장비 제조업체
열악한 환경에서 독자적 전략과 실행으로 성장
자체 R&D 투자와 전략으로 세계적 수준의 기술력 확보
철저한 고객 서비스 정신으로 살아남음
끊임 없는 기술 혁신으로 고속 성장의 발판 마련
글로벌 대기업으로 성장했음에도 여전히 개척정신과 도전정신 유지

2. 화웨이의 성장경로 & 노하우
파괴적 전략

화웨이는 통신업 진출 초기에 C&C08 프로그램제어 교환기
개발에 총력을 기울인 결과 제품 개발에 성공

→ 중국 내 경쟁사와의 격차를 좁히고, 통신 업계에서 확
고히 자리 잡게 됨.

선택적 국제화

화웨이는 국제시장 진출 시 기본적으로 로우엔드 시장
진출의 전략을 지킴

원가 우위를 통해 빠르게 국제시장에서 수익을 거둠

투자를 지속해 중국 시장이 침체돼 있을 때 국제 시장
에서 새로운 성장분야를 발굴

참고 자료

없음