[마케팅] 기아의 구조조정과 한국기업과 정부의 과제

목차

I. 국민기업 기아
1. 회사 개요 (97년 당시)
(1) 기아
(2) 주요 계열사
II. 한국 경제 몰락의 방아쇠
1. 문제의 분석
2. IMF 방아쇠
3. 기아 관련 IMF 전, 후 일지
III. 다시 태어난 기아
1. 구조조정 이후 기아의 신제품 출시 및 주요활동
2. 구조조정 이후 계열사에 대한 자료
(1) 기아특수강
(2) 기아 인터트레이드
(3) 아시아자동차
IV. 결론
1. 투자 결정에 대한 감시장치가 강화
2 설비투자 위주에서 연구개발투자 중심으로 변화
3. 신경영체제 확립
4. 정부의 능동적 산업정책 계속

본문내용

기아는 우리가 IMF의 관리체제에 들어가는 데 그 시발점이 되었던 기업이다. 하지만, 이제 기아는 현대와 합병 후 현대·기아자동차로 거듭나면서 지금은 국내 제일에서 세계 5대자동차회사를 목표로 나아가고 있다. 하지만 기아가 비교적 성공적인 구조조정을 하였다 하여도 아직 많은 난관이 남아있다. 삼성자동차가 르노에 팔리고, 대우가 GM에 팔린 현시점에서 현대·기아가 우리나라 자동차 산업의 전부라 할 수 있다고 하면 이 문제는 우리나라 자동차 산업의 전체 문제로 귀결시킬 수 있다.

참고 자료

없음