삼성 하우젠 hauzen - 스타마케팅(김연아), 브랜드 마케팅 전략, 해외진출 성공 요인 분석, 경영전략 분석

소개글

삼성 하우젠 hauzen - 브랜드 마케팅 전략, 해외진출 성공 요인 분석, 경영전략 분석
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목차

About samsung hauzen (1) Brand Identify (2) Brand Name & Logo
(3) 경영 전략, 경영이념, Value, 점유율등
2. History 3. Brand Concept – 주력 사업 제품 소개 (mobile, LCD, 에어컨 등)
4. Brand Strategy (4P, STP, BCG Matrix, SWOT)
(1) Product (제품) (2) Price (가격) (3) Place (유통망) (4) Promotion
5. Key Success Factors (성공요인 / 강점)
6. Brand Future (결론)
< hauzen 광고분석 / 성공요인 분석 >
1. 삼성의 성공요인
1) 다이렉트 모델 2) 매트릭스 조직 3) 고객차별화 4) 위기관리 극복
2. 삼성의 새로운 시장개척 3. 삼성의 현재의 모습 4. 삼성의 향후 미래전략

본문내용

삼성전자는 최고의 제품을 창조해 나가는 프리미엄 브랜드 전략, 혁신적인 기술 개발
핵심 인재양성과 창조적 조직문화 구축을 통해 초일류 기업
대표 : 이윤우 / 설립일 : 1969년 01월 13일
임직원수 : 국내 40,000명 / 해외 : 68,000명 (2009년 기준)
주소 : 서울 서초구 서초 2동 1320번지 10호 삼성전자빌딩 170
브랜드 : Zipel, Pavv, Anycall, Hauzen, SyncMaster, Omnia등등
생산품목 : TV, 이동통신 단말기, 에어컨, 세탁기, 냉장고, 노트북,
모니터, 광스토리지 등
삼성전자는 급변하는 경영환경의 변화 속에서도 지속적인 경영혁신
기술개발 그리고 체계적인 인재양성에 힘써 왔으며, 동시에
Digital Convergence 시대의 변화와 발전을 선도하는 기업으로
`최고의 제품과 서비스를 통한 사회공헌`이라는 경영이념을 실현
하고자 많은 노력을 기울여 왔습니다.
이러한 노력의 결과 `06년에 800억불이 넘는 매출을 달성하였고,
브랜드가치 161억불로 세계 20위에 선정되며 최근 6년간 브랜드 가치 상승률 세계 1위
기업이 되었습니다. 최첨단 IT 제품과 생활가전에서 반도체와 LCD에 이르기까지 종합 전자업체로서의 글로벌 브랜드를 구축하게 된 지금, 삼성전자 전 임직원은 이러한 성과가 고객 여러분의 지속적인 관심과 애정이 바탕이 되었다는 사실을 잊지 않고, 앞으로도 `고객과 주주를 최우선으로 하는 경영`을 펼쳐 나가기 위해 최선을 다할 것을 약속 드립니다

참고 자료

없음