성공적 노사협력

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노사협력 피피티

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본문내용

① 경영전략의 혁신과 노사관계의 전환

② 회사의 경영안정과 품질에 대한 신뢰도 회복

③ 노사문화 우수기업 선정
① 마음부터 구조조정

② 가족적인 경영

③ 군림하는 경영에서 함께 하는 경영

④ 노사가 대립관계가 아닌 공생관계로의 인식


오너의 자기재산이란 소유의식

가부장적 의식

노사문제에 대한 무원칙

전문적 관리역량 경험부족
민주노총, 한국노총의 가입 및 탈퇴로 종업원간 이해대립

가동라인 일부 중단

고용조종 불안증대

1997. 7~ 노사분규.(77일간 장기파업)
IMF 사태의 위기  598억 원 적자발생
1997년 12월 대우그룹 경영권 인도- 쌍용차 최대주주인 상하이차의 경영권 포기로 인한 구조조정
사측의 일방적인 해고통보로 인한 회사 내의 극심한 갈등구도
’77일 간의 파업’ 강행과 공권력 투입으로 인한 불완전한 봉합
- 노사분규로 인해 고객들의 ‘신뢰’를 잃고 재시작하는 상황

참고 자료

-우리는 기적이라 말하지 않는다
-서두칠의 지금은 전문경영인 시대
-서두칠과 한국전기초자사람들
-내 안의 1%가 기적을 만든다
-노사협력을 통한 성공적 구조조정 사례
-좌절과 혁신 그리고 도약
-http://www.heg.co.kr
한국전기초자(주)홈페이지