마 케 팅 관 리

소개글

마케팅관리에 관한 리포트입니다

목차

마 케 팅 관 리
경영전략과 경영관리
인 사 관 리
조 직 행 위 론
계량의사결정론
생 산 관 리
경 영 정 보 시 스 템

본문내용

Ⅰ. 기업전략

1. 상황분석 : 시장, 기업, 환경
(1) 시장분석
┌ 제품시장의 수요의 특징․추이
└ 경쟁구조 분석 : 제품군, 제품 형태, 브랜드
(2) 기업분석 : SWOT 분석
(3) 환경분석
┌ 제도적․행태적 분석
└ 거시적 환경 분석 : 사회문화적(그린 마케팅, 소비자주의, 실버산업),
경제적(무상표 제품, PB), 기술적(POS 시스템), 공공정책적(법률, 규제)
* 메가마케팅(환경요소의 통제) : 4P + 2P(변수의 적극적 사용)

2. 사업단위 수준
(1) 전략적 선택
┌ 기존사업단위 : 유지, 육성, 회수, 철수
└ 신규사업단위 : 개발, 인수
(2) 전략적 평가 : 일반적으로 사업포트폴리오 모형 이용 ex) BCG 모형, GE 모형

3. 사업포트폴리오 모형
(1) 한계점
┌ 가정의 비현실성
│ 사업단위들간의 상호의존성 미고려
│ 외부자원 조달의 제약
└ 평가기준 설정․제품시장의 명확한 정의가 어려움

4. 신사업 전략 : 성장 전략
(1) 집약 성장 전략 (～현재의 사업 범위 내)
┌ 시장침투 전략 : 기존 제품, 기존 시장 → 시장점유율 증대
│ 시장개발 전략 : 기존 제품, 신규 시장 → 경쟁회피, 시장의 활력소
└ 제품개발 전략 : 신규 제품, 기존 시장 → 매출액 회복, 경쟁 대항
(2) 통합 성장 전략
┌ 후방 통합 전략, 전방 통합 전략 : 수직적
└ 수평적 통합 전략
(3) 다각성장 전략
┌ 집중적 다각화 전략 : 기존 시설 이용
│ 수평적 다각화 전략 : 기존 고객
└ 복합적(집성적) 다각화 전략 : 위험 분산 목적

참고 자료

없음