젝웰치

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목차

1. GE
2. Jack Welch
3. 7가지 경영원칙
4, 경영혁신 사례들
5. 새로운 경영원칙

본문내용

잭웰치의 경영혁신 사례 1
▶리스트럭처링(restructuring)사례


1등 아니면 2등 `고쳐라. 매각하라, 아니면 폐쇄하라`
잭 웰치의 초기 경영 이념은 `군살 없는 조직 구조에서 가장 낮은 원가로 고품질의 제품과 서비스를 제공한다`였다. 그래서 1등, 2등을 하지 못하는 사업은 과감히 매각하거나 폐쇄하였다. 냉난방기 사업의 경우 시장점유율도 낮고, 경쟁사들과의 경쟁에서도 밀리는 GE의 신뢰도를 깎아내리는 존재였다. 잭 웰치는 이른 트레인사에 1억 3,500만 달러에 매각하였다. 그 돈으로 다른 사업부의 리스트럭처링을 하여 더욱 경쟁력인는 사업으로 만들었다.  단기 업적 중심의 수익성에 매달리기보다는 지속적으로 경쟁우위를 확보할 수 있는 사업을 창출하는 데에 힘을 기울인거라 할 수 있다.

참고 자료

매일경제신문/식스시그마란 무엇인가/삼성경제연구소