책임중심점과 전사적품질관리

소개글

경영학원론 수업 내용 중 책임중심점과 전사적 품질관리에 관한 리포트

목차

Ⅰ. 책임중심점
1. 책임회계란?
2. 책임중심점이란?
3. 분류
4. 한계

Ⅱ. 전사적 품질관리(Total Quality Management, TQM)
1. 전사적 품질관리란?
2. 학자들의 견해
3. 특성
4. 전통적 관리와 전사적 품질 관리의 차이.

Ⅲ. 출처

본문내용

1. 책임회계란?
업적평가를 위한 회계로 그 판단기준이 될 예산을 미리 지시, 실적을 비교하고, 실적의 측정은 관리자의 책임과 권한의 범위에 일치하도록 하는 것이다. 그렇지 않을 경우 예산이나 업적평가의 기준으로 부적당하고 업적개선에 대한 관리자의 의욕이 감퇴된다.

-중략-

2. 책임중심점이란?
조직에 있어서 각 구성원이 예산에 표시된 계획에 책임을 지게 함으로써 생산방법이나 영업활동에서의 비능률을 제거하고자 노력하는 것이다. 이를 위해서는 경영관리자가 직접적인 권한이나 통제를 행사할 수 있는 조직단위를 설정하는 것이 중요한데 이를 책임중심점이라고 한다.

이런 책임중심점은 책임의 내용에 따라 수익중심점, 원가·비용중심점, 이익중심점, 투자중심점으로 분류된다.

참고 자료

현대 경영학의 이해 - 강길환 공저
네이버 백과사전
http://blog.naver.com/lovekhe7942/80052681745
http://blog.naver.com/akupa00/130034811575
http://blog.naver.com/frms123/130000874379