SCM[공급사슬관리]의 모든것

소개글

조별 프로젝트로 준비한 자료입니다.
제목과 같이 전반적인 내용과 그 사례에 이르기까지 자세한 내용을 담고 있습니다.
PPT로 정리하면 20~30페이지 정도 나옵니다.
많은 도움이 되시길 바랍니다.

목차

서론
1.1 최근 시장동향과 SCM 등장배경
1.2 연구방향

본론
1. 이론적 배경
1.1 SCM의 정의
1.2 SCM 도입의 필요성
1.3 SCM 도입과 구축
1.4 SCM의 솔루션과 프로세스

2. SCM 성공요인
2.1 SCM실행 기대효과
2.2 기술적 성공요인
2.3 마인드적 성공요인

3. SCM의 성공사례와 실패사례
3.1 성공사례
-Wal-Mart
-Dell Computer
- Procter and Gamble (P&G)
-유한킴벌리
3.2 실패사례
-삼보컴퓨터
-도요타 리콜사태

III. 결론
SCM의 전망 및 의견
참조문헌

본문내용

I. 서론
1.1 최근 시장동향과 SCM 등장배경
SCM의 역사는 1920년대 최초의 자동차 대량 생산 라인을 보유했던 포드사로까지 거슬러 올라간다. 포드는 당시 “철강 원석(광산) → 이송 → 반제품(제련소) → 조립(공장) → 배송 → 판매” 라는 공급망을 보유하고 있었다고 한다. 정보 기술이 발달함에 따라 이와 같은 공급망을 더욱 합리화하고 효율화하려는 노력이 진행되었다.
SCM의 초기라 할 수 있는 1960년대에는 공급망의 개별 기능을 최적화 하는데 집중되어 있었지만, SCM의 범위는 점차 확장되었고, 1990년대부터 ERP, MRP와 같은 기업내 자원 관리 솔루션 도입이 확산되면서 사내외 정보의 통합 개념으로서의 SCM이 주목 받게 되었다. 1990년대 중후반 이후 인터넷의 빠른 보급과 관련 정보 기술의 발달로 인해 공급자, 제조사, 판매자, 고객간의 협업(Collaboration)을 강화한 SCM 솔루션들이 개발되고 있다.
이처럼 시간이 지날수록 공급망의 통합(Supply Chain Integration)과 협업이 강조된 이유는 기업 활동이 더 세계화되고, 경쟁은 치열해지고, 고개의 요구는 끊임없이 다양화되고 있기 때문이다. 때문에 세계를 무대로 활동하는 국제 기업으로서는 SCM 도입이 필수적으로 여겨지고 있는 것이다. SCM 도입을 촉진하는 요인으로는 크게 세가지를 들 수 있다.
첫째, 세계화 (Globalization




III. 결론
SCM의 전망 및 의견
오늘날 기업들은 글로벌 시장 환경을 통하여 치열한 경쟁 상태에 직면해 있으며 짧은 제품 수명주기와 고객 기대수준의 상승 등의 이유로 SCM에 대한 투자를 확대하고 있다. 현재 기업의 공급사슬은 정보통신기술 및 수송기술의 발전과 더불어 진화하였으며 불확실한 시장 환경에 입각하여 다양한 자원의 전략적 활용이 요구되고 있다. 특히 글로벌 소싱 및 기업간 전략적 제휴나 협업을 통한 경쟁우위 확보가 절실히 요구되고 있다. 따라서 기업들은 기업간 프로세스의 혁신을 위한 SCM에 대한 관심이 고조되고 있다.
기업들은 비용을 최소화 하며 동시에 최대한의 고객가치를 창출해야 하는 상황에 놓여있다. 시장은 점점 경쟁적인데 다른 기업과의 차별화를 꾀해야 하며 스스로 변화하지 않으면 시장에서 살아남기 조차 힘든 현실이다. 그리고 개선방법으로 기존의 내적인 프로세스의 개선만으로는 경쟁우위를 확보하기 어렵다는 것을 체감하고 있어서 더욱이 SCM의 중요성이 대두되고 있다.
많은 기업들이 SCM의 필요성을 인식하고는 있으나 현실적으로 기업에 적용하고 시스템을 구축하는데 많은 어려움을 겪고 있다. 이는 기업들의

참고 자료

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한동철/ 공급사슬관리
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김창봉/ 한국 물류기업의 SCM 통합과 정보 활용이 사업성과에 미치는 영향에 과한 실증연구, 물류학회지 제 19권 제 3호, 2009년 9월
원동환/ 공급사슬구조에 따른 SCM 성과비교 연구, 물류학회지 제 33권 제2호, 2008년 4월
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