조직과 리더십 , 세종대왕의 리더십

소개글

조직과 리더십 리포트입니다.

세종대왕의 리더십

목차

서론
What is the leadership of 세종대왕
◆ 멘토링 리더십
현 정부가 활용해야하는 세종대왕의 리더십

본문내용

우리는 종종 `세종`이라는 육 백년 전의 인물을 이야기하곤 한다.. `세종이 살아나더라도...못할 시국", "세종의...보다 위대한..."등이 그것이다. 이 말들을 뒤집어 해석하면 인용한 그대로 `세종이라도 지금이라면 어쩔 수 없다` 혹은 `현재의 그 무엇이 세종의 것보다 더 위대하다`는 뜻이 아니라 세종이 그만큼 위대했던 인물이라는 것을 말해준다. 또 하필이면 `근 육백년 전`의 인물이 거론되는 것도 그동안 우리나라에 위대한 리더라고 할 만한 인물이 없었다는 것을 말하는 것이 아니라 그의 위대함이 어느 정도인지를 역설해준다고 할 수 있을 것이다. 그러면 그 `위대함`은 무엇으로부터 오는 것일까. 한 시대의 리더가 뛰어난 업적을 남겼을 때에 그것을 보는 시각은 사람마다 다를 수가 있다. 크게 세 가지로 나누어본다면 리더의 우수한 능력과 성격 등에서 비롯한다는 시각, 리더를 따르는 사람들이 있기에 가능하다는 시각, 그리고 시기 적절한 상황이었기 때문이라는 시각이다. 그런데 리더가 자질이 부족하다면 리더의 자리에 오르기 조차도 쉽지 않을 뿐더러 또 그를 따르는 사람이 없다면 애초에 리더라는 자리가 없고, 여러가지 조건의 상황도 무시할 수가 없으니 그 중 어느 한 가지 요인만이 리더 업적의 위대함을 낳는 것은 아니라는 생각에 이를 수가 있다. 그러나 그 중의 어떤 요인이 결과에 더 작용했는가, 덜 작용했는가를 가늠하여 그 영향의 비중을 평가할 수는 있다.
지금부터 세종대왕의 리더십 대해 알아보고 리더 자신, 부하, 상황의 세 범주가 그가 발휘한 리더십에 각각 어느 정도의 비중으로 영향을 미쳤는가를 나름대로 생각해보고자한다. 그리고 더나아가 이 세종대왕의 리더십과 현 정권과의 비교를 통해 어떻게 세종의 리더십이 현정권이 적용될수 있는지 생각해 보겠다.

What is the leadership of 세종대왕
◆ 확고함과 배려의 리더십

￭ 명확한 목표설정

세종은 아버지 태종만큼은 천년만년 살 것처럼 느꼈다. 그러나 태종 또한 인간인 바에는 천년만년이란 삶은 그저 자식의 간절한 바람에 그칠 뿐이다

참고 자료

없음