의사결정 성공사례와 실패사례를 통한 분석

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의사결정 성공사례와 실패사례를 통한 분석

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오늘날 기업경영의 주체는 경영자이다. 경영자는 근본적으로 기업의 목적이 성공적으로 수행 될 수 있도록 경영활동을 관리하는 기능을 수행한다.
기업에서 경영자가 담당하는 가장 중요한 책임은 경영의사결정이라고 할 수 있다.
계획, 조직화, 지휘, 충원, 통제와 같은 기본적 경영 기능을 성공적으로 수행하기 위해서는 경영자의 끊임없는 의사결정 활동이 필요하다.
그럼 여기서 말하는 의사결정은 무엇인가.
의사 결정이란 현재 또는 미래의 사태에 대하여 어떻게 행동하며 대처할 것인가 하는 뜻을 정하는 것이라 말할 수 있는데 학자마다 견해는 비슷하나 표현은 조금씩 다르다. 박연호는 의사 결정이란 두 개 이상의 가능한 행동 방안 중에서 한 가지 행동 방안을 의식적으로 선택하는 행위 로 정의하였으며, 백현기는 의사 결정은 결정을 의미할 뿐만 아니라 결정을 실현하는데 필요한 행위까지를 포함하며 결정의 과정에는 여러 가지 택일적 방안 중에서 특별한 가치가 행동 방향을 의식적, 무의식적으로 선택하는 것을 포함한다. 고 그 개념을 정의하였으며 버나드(C. I. Barnard)는 행동의 결심을 강요받았을 때 행동에 앞서 취해지는 행위가 의사 결정이라고 보고 심사숙고한 후에 도달된 결론이라고 정의하면서 의사 결정은 결정만을 의미할 뿐만 아니라 그 결정을 실현하는 과정까지 포함시키고 있다.

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