도요타 의 성공사례

소개글

도요타의 성공사례에 대한 심층있는 탐구

목차

1. 도요타 자동차의 회사개요

1) 도요타 자동차의 간략한 역사
2) 도요타 자동차의 대표적 핵심 생산 시스템

2. 도요타 자동차의
세계화 전략 및 현지화 전략
1) 미국 시장 공략을 위한 전략
2) 유럽 시장 공략을 위한 전략
3) 아시아 시장 공략을 위한 전략
4) 현지화 전략

3. 도요타 자동차의 성공요인
1) 현지에서의 판매방식
2) 타사와의 합작,교류를 통한 전략

4. 이번 과제를 통해 느낀 점

본문내용

1. 도요타 자동차의 회사개요

1) 도요타 자동차의 간략한 역사

비교적 짧은 기간에 성공을 거둬 여러 기업들의 롤모델이 되고있는 도요타 자동차는 2010년 창립 77주년을 맞은 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 4위의 대기업이다. 도요타 자동차는 자신들의 성공요인을 사원들의 단합된 힘, 그리고 위기때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등을 꼽고 있다. 그러한 도요타 자동차의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요타 사키치(1869~1930)에서 시작된다. 그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로(1894~
가 자동차 산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 도요타의 본거지인 고로모시는 도요타의 성공을 기념해 시 이름까지 도요타로 바꾸었다.
도요타 자동차는 1957년 미국 수출을 시작으로 생산거점 현지화를 추진, 현재는 27개국 지역에서 자동차를 생산하는 글로벌기업이 되었다. 또한 도요타 자동차는 170여 개 국가에서 판매될 정도로 전 세계적인 유통망을 가지고 있으며 2008년에는 미국의 GM사를 제치고 자동차업계 세계 1위를 석권하기도 하였다.
이렇듯 도요타 자동차는 일본을 대표하는 글로벌기업으로, 여러 국가에 자동차 공장을 세워 현지 생산하고 있을 정도로 세계 최강의 제조업 기업을 성장했다.
세계 속에서 도요타 자동차의 위치를 알아보면 3년 연속 10조원 이상의 흑자를 내는 거대한 기업으로 자리매김했다. 이러한 일본의 괴물기업이라 불리는 도요타는 현재 일본 대학생들이 가장 취업하고 싶어하는 기업으로 선정되기도 하였다.
하지만 최근 해외 대규모 리콜사태로 인해 도요타 자동차의 세계적 기업으로서의 위치가 흔들리고 있다.


2) 도요타 자동차의 대표적 핵심 생산 시스템

경영학도뿐만이 아니더라도 도요타 자동차의 이 유명한 생산시스템에 대해서는 누구든지 들어봤을 만큼 도요타 자동차의 JIT시스템은 유명하다.

JIT (just-In-Time)
오늘날에는 고객의 기호가 다양해지면서 제품의 수명이 크게 단축되었고, 매출액이나 제품의 유통의 면에서 납기를 짧게 하여 납품에 있어서도 잩은 납입이 요구되고 있다. 또한 다품종 소량생산 시스템이 요구됨에 따라 생산 시스템 내에 존재하는 불필요하고 비효율적인 요소들을 없애서 생산원가를 낮추고 재고와 생산기간을 줄이는 것이 기업의 경쟁요인으로 부각되게 되었다.

참고 자료

[도요타처럼 경영하라] 니시무라 가츠미, 열매 출판사, 2006
동아일보, 매일경제 홈페이지
도요타 리콜건에 관한 개요
http://blog.daum.net/rager88/17943248