LH(대한토지주택공사)의 조직 문제 및 해결방안

소개글

사실 관계, 문제점 파악 및 분석, 문제 해결 방안, 나아가야 할 방향, 기타 언론 자료로 이루어진 자료입니다. 교수님께 좋은 점수 받은 레포트입니다.

목차

1. 사실관계(서론)
2. 문제점 파악 및 분석(본론)
3. 문제점의 해결 방안(본론)
4. 나아가야 할 방향(결론)
5. 기타 언론 자료

본문내용

1. 사실관계(서론)
- 대한주택공사와 대한토지공사가 8개월 전 대한토지주택공사로 통합을 하였지만, 정치적인 성격의 통합으로 인한 문제점이 대두되고 있다. 애당초 두 공사는 재정적으로 심각한 문제가 있었는데 기업의 통합으로 인해 이런 문제를 해결하고자 했다. 하지만 물리적으로만 통합된 듯한 대한토지주택공사는 시너지 효과를 창출하지 못 하며, 엄청난 부채로 여러 가지 문제점을 안고 있다.

2. 문제점(본론)
2-1. 재정적자 심화
- LH공사의 자산 규모는 총 130조3380억원으로 자본총액이 20조8430억원인데 반 해 부채총액이 109조4940억원에 달해 재무건전성 문제가 심각하다는 분석. 2012년까지 부채규모는 200조원이 넘을 전망. LH는 통합으로 인한 시너지를 극대화하기 위한 대책도 없이 상당한 정치적 거품을 낀 채 재무적 구조조정 없이 공기업선진화라는 조급함에 외형적인 통합만 무리하게 추진한 결과란 지적.

2-2. 일부 개발사업의 답보상태
- 정부의 공기업 선진화 방안에 따라 지난해 10월 출범한 한국토지주택공사가 재무안전성에 ‘악화일로’를 걷게 되자 극약처방으로 전국에서 추진했던 각종 개발사업을 중단했다. 이는 주택공사와 토지공사가 통합해 LH로 출범하면서 보금자리주택, 랜드뱅크, 녹색뉴딜 등 3대 핵심분야에 집중하고, 중대형 주택분양과 민관합동 PF(프로젝트 파이낸싱) 사업에서 철수키로 역할을 재조정했기 때문이다. 토공이 추진했던 사업을 우선순위로 두고 상대적으로 서민주택 보급 등 주공의 사업에는 잠정 보류 결정을 하고 있는 현실.

2-3. 물리적 통합으로 인한 공동체 의식, 책임감 결여
- 정원의 24%(1700명)를 단계적으로 구조 조정키로 결정.

참고 자료

없음