제일모직의 성공전략, 요인

소개글

경영학-국제경영
삼성계열사의 제일모직의 역사와 성공전략.
우리나라 의류시장과 2010년 의류시장 전망.

목차

1. 제일모직의 연혁
2. 우리나라의 의류시장
3. 2010년의 의류시장
4. 제일모직의 패션사업 성장성
5. 제일모직 패션사업내용
6. 캐주얼 고급 브랜드 ‘빈폴’ 성공요인
7. 느낀점
참고문헌

본문내용

삼성의 제일모직 패션 사업

제 1장 제일모직의 역사
1954년 삼성의 모기업으로 설립된 제일모직은 한국 섬유 산업 발전의 견인차 역할을 해 왔으며 1979년 신사복 생산으로 패션부문에, 1989년에는 화학수지 사업에 진출했고, 현재 제일 모직은 패션, 케미칼 분야에 국내 선도기업으로 자리잡고 있다.
1996년에는 EMC 공장 준공으로 전자재료 사업에 진출하였고, 자체 개발한 신소재 9개 품목을 2000년부터 본격 출시함으로써, 신수종사업을 본 궤도에 진입시켰다.


제 2장 우리나라 의류시장
1. 의류수요의 질적 변화
의류는 국민생활에 매우 밀착된 소비재이므로 국민의 생활양식이나 가치관에 따라 크게 좌우된다. 고도 경제성장에 따른 국민 소득 수준의 향상, 여가시간의 증대. 고학력화 등 경제사회의 변화에 따라 최근 국민의 생활양식이 다양화, 개성화 되고 있으며, 의류수요에도 다음과 같은 여러 가지 질적 변화가 나타나고 있다.

2. 수요의 다양화, 개성화, 단사이클화
국민소득 수준의 향상과 함께 고학력화라는 사회적 배경 속에서 국민에게는 자기를 타인과 다른 사람으로 내세우고, 그 개성을 다른 곳으로 향해 주장하고 싶은 욕망이 높아가고 있다. 이에 따라 의류 수요도 자기 실현의 수단으로 개성화 되고 가치관의 다양화나 의류 착용 기회의 증가에 따라 각각 직장용, 레저용, 사교용 등의 다른 의류를 입게 되어 점차 다양화되어 가고 있다. 이와 같은 수요의 개성화에 부응하여 백화점의 상품 구비 시에 통용되는 계절이 종래의 24개월에서 18개월, 12개월, 8개월로 되어 가고 있듯이 패션주기도 매우 짧아지는 추세이다. 최근 소비자가 자기의 선호에 따라 옷을 조화시켜 보다 개성을 발휘할 수 있도록 하는 경향을 나타내는 코디네이트 지향은 수요의 개성화에 의한 대표적인 예로 볼 수 있다. 이와 같은 다양화, 개성화, 단사이틀화는 공급 면에서도 다품종 소량, 단사이클화, 신속대응화에 대한 대응책이 수립되어야 한다.

참고 자료

없음