일자리 나누기
- 최초 등록일
- 2010.05.14
- 최종 저작일
- 2010.01
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소개글
일자리 나누기의 논리적인 분석
-삼성경제연구소
목차
Ⅰ배경
1.대두배경
2.해법으로서 ‘일자리 나누기’ 대두
Ⅱ일자리 나누기의 개념과 의미
1.개념
2.유형
Ⅲ효과
1.도입전제
2.득과 실
Ⅳ.해외사례분석
1.사례
2.시사점
Ⅴ.한국형 일자리 나누기
1.목적선택
2.수단의 선택
Ⅵ.성공방안
1.공감대 확산
2.직원구성 및 특성에 대한 검토
3.간접비용을 우선
4.근무관행 개선
5.정부의 지원
Ⅶ.결
본문내용
Ⅰ배경
1.대두배경
최근 경기침체로 인하여 마이너스 경제성장률을 보이고, 제조업 분야의 가동률은 70%대에 그치고 있으며 전체 산업의 일자리 창출 수도 점차 줄어들고 있다. 이에 따라 자연히 실업률도 증가하고 실업급여의 수급자 또한 급증하고 있다.
최근 고용부진은 경기침체로 인한 기업들의 소규모 신규채용 때문이며, 이와 같은 경기침체가 지속될 경우 향후 구조조정에 따른 인력조정이 전망되며 이 경우 일자리 감소폭은 더욱 확대될 가능성이 있다.
2.해법으로서 ‘일자리 나누기’ 대두
이런 일자리 문제의 대책으로서 정부는 임금을 낮추고 고용을 늘리는 ‘일자리 나누기’를 제안하였고 정부뿐 아니라 노사 등 경제주체도 ‘일자리 나누기’를 ‘마이너스 고용’ 상황의 극복을 위한 효과적인 해법으로 주목하게 되었다.
참고 자료
없음