[노스페이스]노스페이스의 성공요인 분석

소개글

[노스페이스]노스페이스의 성공요인 분석 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 노스페이스의 성장

Ⅱ. 성공요인
1. 기존 고정관념 탈피
2. 다양한 상품 개발
3. 고객의 연령층에 따른 브랜드 관리
4. 디자인 중시
5. 새로운 마케팅 전략

Ⅲ. 시사점

*참고자료

본문내용

Ⅰ. 노스페이스의 성장

노스페이스는 의류업체로서 제2의 교복이라고 불릴 정도로 청소년들 사이에서 인기가 높다. 아웃도어는 등상복을 의마한다는 기존의 관념을 탈피하고 고급스러운 디자인을 바탕으로 일상적으로 노스페이스의 상품을 사용할 수 있게 함으로서 시장을 선도하고 있다. 노스페이스는 꾸준한 성장세를 이어가고 있으며 패션업계가 휘청했던 2008년에도 성장을 이어가는 저력을 보여주었다. 노스페이스는 다양한 제품을 판매함으로 폭넓은 고객층을 확보하고 있으며 고객의 감성을 자극하는 마케팅을 실시함으로 고객의 가치 향상을 실현하고 있다. 노스페이스의 시장점유율은 지속적으로 확대될 것으로 여겨진다.
노스페이스가 한국에 들어온 것은 1997년이다. 의류업체 영원무역이 계열사인 골드윈코리아를 통해 한국에 들여왔다. 외환위기로 공식 매장 1호점은 1999년에야 열었다. 이후 해마다 30프로식 성장했다. 2003년에는 아웃도어 브랜드 1위에 올랐다. 이후 한번도 1위 자리를 다른 업체에 내준 적이 없다. 2위 코오롱스포츠와의 매출 차이는 1000억원이 넘을 정도다. 독복적이라는 얘기다.
불황으로 패현업계가 휘청했던 2008-2009년에도 성장은 이어졌다. 골드윈코리아 내부에서도 ‘과연 노스페이스가 매출 4000억을 넘길 수 있을까’라는 의문이 나왔다. 그러나 ‘아웃도어 열풍’이 불고 ‘기상이변’이라는 호재가 노스페이스를 밀어올렸다. 작년엔 매출 4500억원을 달성했다. “노스페이스는 날씨에는 영향을 받아도 경기에는 영향을 받지 않는다.”는 말이 나올 정도다.

참고 자료

http://www.hankyung.com/
<한국경제신문>