[분석] 도요타자동차의 성공요인

소개글

도요타자동차의 성공 요인(도요타웨이)을 경영실적 및 혁신 활동 사례를 분석한 자료입니다.

(A4, 11페이지)

목차

I. 들어가면서 1
1. 도요타의 돌풍 1
2. 도요타의 성공 비결 3
II. 본론 3
1. 도요타식 생산 시스템 3
2. 브랜드 파워 4
3. 고객 만족과 혁신 5
4. 글로벌한 생산 판매구조 6
5. 자국 내에서의 과감한 비용 절감 7
6. 인간성 존중의 문화 7
7. 끊임없는 개선활동 8
8. 노-사, "한 축의 두 바퀴" 8
9. 협력업체와의 긴밀한 상생관계 "불량률 0.01%" 9
10. 도요타의 위기 9
III. 마치면서 - 미래를 향한 끊임없는 도전 10

본문내용

1. 도요타의 돌풍
[도요타자동차의 하이브리드카 프리우스]
도요타를 싸구려 일본 차로 생각하는 미국인은 없다. Lexus는 가장 고급 차종 중에 하나이다. 최근 가속페달 품질 문제로 대량의 리콜 사태로 위기를 맞고 있지만, 도요타자동차는 이 위기를 슬기롭게 극복 할 것으로 본다. 이 자료에서는 도요타자동차의 성장과 발전 사례를 상세하게 조사 정리하였다.
- 미국시장에서의 도요타
[2010.1분기 미국 자동차 시장의 업체별 실적]
- 글로벌 시장에서의 도요타
도요타는 내부유보 금액이 10조엔에 달할 만큼 재무건전성이 안정적인 데다 최근 수년간 고강도 구조조정을 지속해 왔기 때문에 올해까지 부진한 실적을 모두 털어내고 내년부터 다시 부활의 길로 접어들 것이라는 게 대다수 전문가들의 분석이다. 매출 1760억 달러, 순이익 110억 달러, 미국 하이브리드 자동차 시장점유율 64%. 55년간 노조 무파업, 50년 이상 흑자 행진. 세계 최대의 자동차업체인 미국의 GM을 꺾고, 세계 자동차 시장을 평정한 일본 도요타 자동차의 성공신화를 단적으로 입증하는 통계자료들이다. 그러나 도요타는 이 같은 성공에 만족하지 않고 더욱 자세를 낮춰 전 세계 자동차 시장을 공략하고 있다.
그러나, 도요타자동차는 2007회계연도 때 2조2700억엔에 달하는 영업이익을, 1조7100억엔에 달하는 최종 순익을 내며 사상 최고 실적을 올렸지만 글로벌 시장의 극심한 수요 부진과 엔화 강세로 채산성 악화가 맞물리면서 불과




III. 마치면서 - 미래를 향한 끊임없는 도전
도요타에 만족하지 않고 렉서스로 도전하여 성공 사례를 만들었다. 도요타는 대중적인 브랜드인 `도요타`의 성공을 발판으로 세계 자동차시장이 `프리미엄급`으로 급격히 옮겨갈 것에 대비했다. 프리미엄 브랜드인 `렉서스`를 1989년 미국에서 처음으로 선보인 것은 과감한 결단이었다. 결국 렉서스는 지속적인 성공을 거두며 지난 2000년부터 5년 연속 미국내 럭셔리 브랜드 매출 1위로 도약했다.
최근의 대규모 리콜과 같은 시련을 통하여 도요타는 또 다시 성공 신화를 창출할 것이다. 도요타가 대규모 리콜로 인해 큰 상처를 받은 것은 사실이지만 도요타는 그래도 세계 최고 자동차 회사임에 틀림없다. 어느 누구도 이번 대규모 리콜사태로 인해 도요타가 무너질 것이라고 전망하는 이는 없다. 이번 리콜사태는 일종의 상장통이라는 의견이 지배적이다. 또 전 세계 자동차 시장을 단숨에, 특히 70여년 가까이 세계 자동차 시장을 장악했던

참고 자료

없음