[마케팅관리]마케팅전략사례-이투스
- 최초 등록일
- 2010.03.30
- 최종 저작일
- 2009.09
- 24페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,500원
소개글
마케팅관리, 인터넷마케팅 수업에 제출한 레포트자료입니다.
목차
1. 연구 목적
2. 이투스 그룹 선택 동기
3. 연구 일정 및 활동 내역
4. 이투스 그룹 기업 개요
4.1. 기업개요
4.2. 기업이념
4.3. 사업모델
5. 기업 외부 상황(시장/고객 상황, 경쟁 상황)
5.1. 전반적 교육 시장 분석
5.2. 현재 교육시장 상황
5.3. 고객 상황
5.3. 경쟁 상황
6. 기업 내부 상황(조직의 현재상황)
6.1. 현재까지의 성과
6.2. 조직 구조
6.3. 재무 상태
6.4. 문제점
6.5. 목표
7. 이투스 그룹 전사적 미션
8. 마케팅 전략(전략의 방향 제시)
8.1. SWOT 분석
8.2. 전략 추진 방향
9. 마케팅 믹스 전략
9.1. 시장세분화/표적화/정위화
9.2. 마케팅 믹스 전략
9.3. 시행관련 제반사항
본문내용
8. 마케팅 전략(전략의 방향 제시)
8.1. SWOT 분석
① 강점
•쉽고 재미있는 교육 컨텐츠(기본개념위주), 대학생 집필진을 통한 참신함과 친근함.
이투스 그룹이 가지고 있는 가장 큰 장점은 젊은 집필집들과 경영진들로 고등학생들의 욕구를 가장 잘 알고, 충족시켜 준다는 점이다. 따딱한 교과서를 누드교과서라는 타이틀에 걸맞게 친한 언니, 오빠가 옆에서 설명하듯 자세히 설명이 곁들여진 교재와 온라인상에서의 친절한 상담은 그들이 그 동안 필요로 했던 자상한 과외선생님의 역할을 대신 한 것으로 보인다. 이러한 점이 이투스 그룹의 경쟁기업들과 상당히 큰 차이점을 가지는 데, 먼저, 오프라인 상에서 디딤돌, 두산동아 와 같은 굵직한 기업들은 브랜드 인지도와 전통에 그 강점이 잇는 반면, 이투스 가진 친절한 학습의 동반자의 느낌보다는 또 다른 교육자의 느낌이 강하다. 따라서 매우 공신력이 있기는 하나 친근감이 덜하다.
•빠른 의사결정 구조
오프라인 경쟁사인 디딤돌, 두산동아 등의 업체는 온라인에 대한 의사결정 구조가 약하다. 즉, 총력을 기울이고 있는 벤처기업과는 성격이 다르다. 사이트를 구축할 때 회사의 역량을 기울이는 것이 아니라 정책의 일환으로 도입한 것이기 때문이다. 반면 이투스는 이들 기업들보다 빠른 의사결정 구조로 신속한 대처가 가능하다.
참고 자료
www.etoos.co.kr