<성공 기업의 딜레마> 서평 / 독후감
- 최초 등록일
- 2010.03.15
- 최종 저작일
- 2009.10
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소개글
클레이튼 크리스텐슨의 <성공 기업의 딜레마>를 읽고 쓴
서평 / 독후감입니다.
(A+받은 서평입니다)
목차
1. 글쓴이의 저술 동기
2.책의 핵심 내용 요약
3.책의 중심개념과 그에 대한 설명
4.책의 내용에 대한 비판 및 자신의 의견
본문내용
1. 글쓴이의 저술 동기
세계적인 초우량 기업이 점차 시장 지배력을 잃고 몰락하는 원인은 과연 무엇일까? 이들의 가장 큰 실패 요인은 바로 훌륭한 경영기법이었다. 역설적이지만 이들 기업은 고객의 소리를 경청했기 때문에, 시장동향을 주의 깊게 연구하여 최고의 수익을 약속하는 혁신기술에 체계적으로 투자 자본을 배분했기 때문에 자신의 선도적 지위를 잃고 말았던 것이다.
이 글의 저자 클레이튼 크리스텐슨은 이러한 초우량 기업의 실패담을 들어 ‘와해성 혁신’의 중요성을 기술하였다. 이를 통해 기업이 더욱 통찰력 있는 경영을 할 수 있도록 일종의 지침서 역할을 하고자 저술하였다.
2. 책의 핵심 내용 요약
▶도입부
세계적 유통 기업으로 칭송 받던 시어즈 백화점은 할인 판매점이나 홈 센터가 도래하리라는 것을 전혀 예측하지 못했기 때문에 월마트 같은 허름한 창고형 매장에 밀려 무너졌다. IBM은 메인프레임보다 기술적으로 훨씬 쉬웠음에도 불구하고 미니컴퓨터의 출현을 간과한 탓에 미니컴퓨터 시장을 창출해낸 디지털 이큅먼트에게 밀려났다. 그리고 이 디지털 이큅먼트 또한 개인용 데스크탑 컴퓨터 시장을 차례로 놓치고 애플, IBM PC에게 밀려났다. 오랫동안 대용량 복사기와 대규모 복사 센터 시장을 지배하던 제록스도 소형 탁상용 복사기 시장의 엄청난 성장과 수익 창출 기회를 놓쳐 새롭게 떠오른 시장에서 크게 활약 하지 못했다. 이들 기업을 실패하게 만든 가장 큰 요인은 훌륭한 경영기법이었다. 따라서 오늘날 훌륭한 경영기법이라고 알려진 원칙 등이 언제나 적절한 것은 아니다.
▶1부_왜 초우량 기업이 실패하는가
(1) 하드디스크 산업에서의 통찰
광범위하면서도 빠른 변화가 일어난 하드디스크 산업은 초우량 기업의 실패를 연구하는데 있어 유용한 예로 들 수 있다. 선도 기업들은 수동적이고 교만하거나 혹은 위험을 회피하였기 때문에 또는, 놀랄 만큼 빠른 기술변화를 따라갈 수 없었기 때문에 실패한 것은 아니었다. 수는 매우 적었음에도 불구하고 와해성 기술이라고 불리는 또 다른 종류의 기술변화에 의해 존속성 혁신을 주도하던 선도 기업들이 도태된 것이다.
참고 자료
없음