삼국지로 배우는 CEO 리더십의 교훈

소개글

삼국지로 배우는 CEO 리더십의 교훈 ppt자료입니다.

목차

◆ 잘못된 인사전략
◆ 엄격한 신상필벌 인사전략
◆ 비공식적인 인사전략의 한계 – 규모에 따른 정책의 필요성
◆ 전략이 없는 인재등용의 실패
◆ 부분보다 전체를 보는 전략의 중요성
◆ 단기보다는 미래지향적인 안목의 성과를 얻는다
◆ 정보와 네트워크의 중요성이 승패를 좌우했다
◆ 최후의 승자는 시대를 읽고 독선에 빠지지 않는 현실에 바탕을 둔경영을 할 줄 아는 리더십을 갖는 사람이다

본문내용

죽은 공명(제갈량)이 산중달(사마의)을 몰아낸 것이 맞을까? 사마의가 갖고 있던 목표를 생각한다면 이것은 그의 현명함을 드러내는 일화로 생각될 수 있다.

사마의는 수비하는 측이었다. 그의 목표는 침입한 제갈량의 군대를 격퇴
하는 데에 있지, 그들을 전멸시키는 데에 있지 않았다.
퇴각하는 적의 군대를 무리하게 공격하지 않는 것이 당시에 널리 통용되던 군사 상식이었는데, 자칫 적의 역습에 휘말릴 가능성이 높기 때문이다.

축구의 예를 들어보자. 공격수는 화려하고 주목 받기 쉽다. 하지만 최종
수비수에게 요구되는 것은 현란한 동작이 아니라 안정적으로 공을 위험
지역 바깥으로 몰아내는 것이다.

제갈량은 공격측에 있었기 때문에 기발한 작전을 많이 구사했지만, 사마의는 그런 모험을 감수할 필요가 없었던 것이다.
중요한 것은 공명은 ‘죽었고’, 중달은 ‘살아’ 남았다는 차이이다.

참고 자료

이문열 삼국지