네트워크조직이란 무엇인가

소개글

김인수의 거시조직이론 중에서 네트워크조직에 대한 쳅터를 정리했습니다.

조직의 유형 중에서 네트워크조직이 무엇인가에 대한 내용을 요약정리한 리포트입니다.

목차

1.1 네트워크 조직의 개념
2.2 네트워크 조직의 유형
2.2.1 내부적 네트워크
2.2.2 외부적 네트워크
2.2.3. 지역적 네트워크
3.1. 네트워크 조직의 장단점
3.1.1. 네트워크 조직의 장점
3.1.2. 네트워크 조직의 단점
4.1. 네트워크 조직의 관리
4.1.1. 공통적으로 적용되는 관리방법
4.1.2. 내부네트워크의 관리
4.1.3. 수직적 외부네트워크 조직의 관리
4.1.4. 수평적 외부네트워크 조직의 관리

본문내용

1.1 네트워크 조직의 개념
조직간의 관계가 1980년대 이후 급증하고 있는데 이는 어떤 조직도 스스로 모든 것을 충족할 수 없기 때문이다. 즉, 조직은 개방시스템으로서 환경으로부터 필요한 자원을 공급받기도 하고 환경이 필요로 하는 자원을 제공해 주기도 하면서 생존해 나간다. 네트워크조직은 바로 환경 내에 있는 다른 조직과의 이러한 관계를 나타내는 현상이라고 할 수 있다.



4.1. 네트워크 조직의 관리
기업은 네트워크조직을 효과적으로 관리함으로써 그 장점은 최대한으로 살리고 단점은 보완 할 수 있다. 이에 대한 관리방법은 공통적으로 적용되는 방법과 유형별 방법이 있다.
4.1.1. 공통적으로 적용되는 관리방법
신중한 선택: 네트워크조직이란 쉽게 그만둘 수 없으므로 장기적인 관점에서 신중하게 선택하는 것이 무엇보다 중요함
신뢰의 구축: 네트워크 관계의 초기 형성은 신뢰를 바탕으로 이루어지지만, 네트워크의 관계의 진행과정에서도 계속적으로 유지, 발전시키는 것이 매우 중요함.
정보통신 기술확보: 네트워크 조직을 원만히 관리하는데 중요한 요소 중 하나가 잘 발달된 정보통신기술의 뒷받침 임.
인적자원관리:

참고 자료

거시조직이론, 김인수