CM과 U건설

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토목계획학 - CM과 U건설의 전망

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○ CM과 U-건설의 현재 상황

본문내용

○ CM과 U-건설의 현재 상황
- 1996년 건설산업기본법에 CM이 규정된 이래 국내에서 CM이 적용된 공공 프로젝트는 극히 제한적이라 할 수 있으며, 그 운영에 있어서도 CM 업체가 제한적 역할을 하는 데에 그치고 있다. 공공 프로젝트로 CM을 적용한 사례는 서울 월드컵 주경기장의 CM 발주 이전에 인천국제공항 CM과 고속철 공사 등이 있으며, 학자에 따라서는 원자력 영광 3, 4호기 공사를 CM에 포함시키기도 한다.
모건 스탠리(미국), 로담코(네덜란드), 골드만삭스(미국) 등과 같은 외국 기업들이 국내에 진출하면서 CM, project management, program management 등 다양한 형태의 CM을 활용해 왔으며, 도곡 타워팰리스, 한솔 본사 사옥, 부산 가덕도 신항만 등 국내 발주자에 의한 CM 사업도 활발히 이루어지고 있다. 이러한 CM 수행 과정에서 수준 높은 설계관리, 원가관리, 공정관리, VE 활동 등으로 원가 절감 및 공기 단축을 달성함으로써, CM 프로젝트의 수적인 증가와 함께 CM 적용의 유효성도 입증되고 있다
국내에 CM이 도입된 이래 가시적인 성과가 생겨나고 있고 외부 환경의 변화 또한 CM 활성화에 촉진제 역할을 하고 있지만, 아직까지 국내 CM 활성화를 위한 장애요인이 산재되어 있다. 경직된 법과 제도, 대형 건설업체 위주로 발전해 온 업계 특성, 기술력 및 시공 전 단계의 인식 부족, 건설 관련 교육의 문제 등은 그 대표적인 장애요인 입니다

참고 자료

없음